Gestão de Mudanças

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

RGM: 140352-4 Priscila Bocci
RGM: 140805-4 Stephanie Bocci
RGM: 141041-5 Danielle Alves Borgiani
RGM: 141222-1 Magali Maione
RGM: 142390-8 Aline dos Santos Novaes
RGM: 146215-6 Jessica Cristina dos Santos Correia
RGM: 146658-5 Kaique Ferreira de Souza Costa
RGM: 146994-1 Aguida Oliveira Nunes
RGM: 147137-6 Flavia Maronese Vitor
RGM: 147502-9 Amanda Candido Bergamin
RGM: 148488-5 Caroline Assumpção de Lira
RGM 148866-0 Erica de Souza Amorim
RGM: 148899-6 July Daiane Gazola de Deus

EMBRADERM INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE COSMÉTICOS

CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS

GESTÃO DE MUDANÇAS

Projetor Interdisciplinar

SÃO PAULO
2014

SUMÁRIO

1. Gestão de Mudanças

Mudança Organizacional:

A mudança sempre esteve presente nas diversas épocas da história humana, pois a própria natureza humana muda a cada instante. A natureza não muda simplesmente substituindo o velho pelo novo, como sugere a lógica mecanicista. Peter Senge, inspirado nas idéias do importante biólogo chileno Humberto Maturana, tem escrito muito sobre o tema. Ao examinar o processo de evolução da natureza, ele diz que se trata de um processo que mescla transformação e preservação. Quando a natureza evolui, ela transforma algumas coisas, mas preserva outras.

Entre as décadas de 80 e 90, a questão mudança foi discutida e valorizada entre empreendedores e organizações. Uma das grandes diferenças desse processo de mudança nestas décadas, para a década atual, é que seu ritmo alterou e sua importância atinge um patamar diferenciado. Segundo Jack Welck, presidente da General Eletric Company (inCohen, 1999, p. 320), "a mudança, agora, parece que não mais ocorre algumas vezes por semana. Estamos em uma era em que fazer negócio de forma incomum é forma pela qual vivenciamos o dia-a-dia dos negócios". O ritmo, a magnitude e a complexidade das