Gestão E Mudança

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MATO GROSSO DO SUL – UEMS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – U.U. PONTA PORÃ ANDREZZA HOTTA FERNANDO PENZO ISAC RODRIGUES THIAGO QUINHONES GESTÃO DA MUDANÇA Disc.: GESTÃO DE PROCESSOS PONTA PORÃ 2013 1. INTRODUÇÃO A mudança das relações entre as empresas, na qual se dissemina a prática da terceirização, que consiste na tentativa de concentrar esforços naquelas atividades sobre as quais a empresa detém evidentes vantagens competitivas

Mudança na gestão de pessoas O artigo escrito por José Cleverton de Oliveira demonstra a necessidades de mudança no papel das pessoas dentro da organização, cada vez mais as empresas precisam se destacar para se tronarem competitivas no mercado. O colaborador quando valorizado com base em suas competências e habilidades se torna mais motivado no trabalho e pode ser de grande valia a organização em que está inserido. A gestão de pessoas é um grande aliado das organizações com…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSO CURSO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Gestão de Mudanças Organizacionais Reflexão Individual Nathalie Costa dos Santos 1 - Qual relação pode ser estabelecida entre os conceitos de: mudança organizacional e gestão estratégica de pessoas? Explique, fundamentando teoricamente. Ambas as situações o gestor tem que estar frente à equipe e fazer a diferença como líder. O mesmo deve…

O Líder na Gestão de Mudanças O mundo está cheio de mudanças, e a cada dia que passa há alguma coisa que se inova, mas a mudança não pode vir do nada, tem que ser analisada e verificada a necessidade para que a mesma aconteça. Hoje encontramos em alguns líderes o perfil de inovação. São confiantes, pois correm riscos, mas fazem as coisas acontecerem, e isto é excelente e tem um valor muito grande, pois há aqueles que são mais acomodados e não se arriscam, pois tem medo do que possa…

líder na gestão de mudanças De acordo com a leitura do texto "O líder na gestão de mudanças", nossa equipe chegou a conclusão de que as mudanças são necessárias, mas é importante saber lidar com elas em cada tipo de situação, identificando onde é realmente necessário mudar e por que. O líder é responsável pela mudança, com isso deve saber lidar com as pessoas envolvidas nesse projeto, não devem apenas dar ordem, deve ser o espelho das pessoas responsáveis pela execução dessa mudança,…

Gestão de Mudanças e Conflitos Título: Gestão de Conflitos no Processo de Mudança Organizacional Tema: Gestão de Conflitos, Mudança Organizacional e Processo de mudança. Justificativa: Neste trabalho procuramos focar as dificuldades, traumas, conflitos, razões da mudança, processo de mudança, direção, diagnóstico, plano e processo de mudança, organizacional. Destaque à ação dos agentes de mudanças, profissional diretamente responsável pelo sucesso ou fracasso das…

Gestão de Mudanças nas Organizações As empresas são constituídas prioritariamente de seres vivos, portando pode-se se dizer que, empresas são seres vivos, embutidas em um ambiente vivo que, consequentemente, estão sujeitas a mudanças não-desejadas. Com o grande foco atual na luta pela sustentabilidade, as empresas estão buscando continuamente a implementação de práticas modernas de gestão para a eficácia operacional e de seu aprendizado organizacional. Isto significa para a…

GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS: PROGRAMA DE CARGOS E SALÁRIOS Este trabalho tem referência em artigos sobre Gestão de Pessoas, a importância de cada “pedaço” no contexto global. Ainda, realizou-se um estudo sobre a implantação de Programa de Cargos e Salários, suas etapas e seus benefícios. Centro Paula Souza São Paulo - 2011 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 4 2 – RESUMO DOS TEXTOS 5 2.1 - A Holística, as mudanças de paradigma e o desenvolvimento…

Sabe-se que, em todos os processos de mudanças, simples ou complexos, habitualmente, encontraremos múltiplas razões, motivos, que são manifestados pelas pessoas, sendo contrárias, opostas a linha de ação e aos atos provenientes a estas mudanças, na qual podem prevalecer todos os tipos de razões e interesses. A estes aspectos presentes, chamamos de resistência e constitui um dos primeiros aspectos presentes no processo de mudanças. A resistência em relação a uma mudança organizacional,…

O Líder na gestão de mudanças As mudanças estão acontecendo naturalmente dentro e fora das empresas. O mercado e a sociedade forçam a empresa a mudar, e essa influência acaba sendo percebida dentro da organização e vai permeando comportamentos e processos. As mudanças tecnológicas também têm contribuído muito para isso. As principais mudanças detectadas hoje dentro do ambiente organizacional estão relacionadas ao modo de como trabalhamos, o que é considerado de maior valor para o…