GESTÃO DE MUDANÇA AA3

ATIVIDADE AVALIATIVA 3
FOLHA DE QUESTÕES

Enunciado da Questão/Instruções:
1) Sabe-se que, em todos os processos de mudanças, simples ou complexos, habitualmente, encontraremos múltiplas razões, motivos, que são manifestados pelas pessoas, sendo contrárias, opostas a linha de ação e aos atos provenientes a estas mudanças, na qual podem prevalecer todos os tipos de razões e interesses. A estes aspectos presentes, chamamos de resistência e constitui um dos primeiros aspectos presentes no processo de mudanças. A resistência em relação a uma mudança organizacional, dependendo da sua intensidade e forma que for manifestada, pode impedir que a mudança alcance o sucesso almejado. Sendo assim, cite-nos quais são as principais causas das resistências presentes nos processos de mudanças.
Resposta:
A própria cultura, o medo do novo, a acomodação do status funcional, a velocidade das mudanças, insegurança e a inércia, são fatores que contribuem e propulsionam a resistência as mudanças, dificultando todo o processo.

2) Pode-se afirmar que, a mudança acontece, aconteceu e acontecerá, principalmente dentro do ambiente organizacional. Atualmente, as mudanças ocorrem em uma velocidade muito rápida, e para ajudar as organizações a reagirem frente as estas iniciativas de mudanças, frente aos processos de mudanças e frente as mudanças na cultura organizacional como um todo, teremos quatro elementos fundamentais que sustentam o processo de mudanças, na qual precisam dominar os conceitos da mudança, tanto na teoria como na prática. Entre um dos quatro pilares que sustentam a dinâmica das mudanças, podemos citar o Pilar dos Projetos Multidisciplinares. Defina o que são os Projetos Multidisciplinares, quais são os seus objetivos para promoverem os processos de mudanças.
Resposta:
Projeto multidisciplinar é um importante aliado na gestão de mudanças, ele reúne diversas áreas de conhecimento, dentro de um assunto especifico, onde tudo está interligado, assim a equipe de