O líder na gestão das mudanças
O mundo está cheio de mudanças, e a cada dia que passa há alguma coisa que se inova, mas a mudança não pode vir do nada, tem que ser analisada e verificada a necessidade para que a mesma aconteça. Hoje encontramos em alguns líderes o perfil de inovação. São confiantes, pois correm riscos, mas fazem as coisas acontecerem, e isto é excelente e tem um valor muito grande, pois há aqueles que são mais acomodados e não se arriscam, pois tem medo do que possa acontecer. Um líder tem que criar o sentimento de que há necessidade de mudança, e os que conseguem realmente são talentosos, pois precisam manter um bom relacionamento com as pessoas envolvidas, ajudando, delegando, servindo de exemplo no processi de mudança, e também identificando o que deve permanecer como está, o que dever ser realizado primeiro, as pessoas mais indicadas para o projeto, quais as estruturas e tecnologias que devem ser usadas, ou seja, o líder envolvido com a mudança deve ser pessoa de ação, pois toda mudança requer cuidados por menor importância que ela tenha, ou poderá acarretar mudanças mais significativas no ambiente organizacional. Cada etapa da mudança deve ser comemorada com o sucesso da mesma, pois quando o objetivo e a meta forem alcançados, todos os responsáveis e envolvidos serão reconhecidos pelo seu trabalho e desempenho. A opinião da equipe é unânime quanto aos fatos relatados, e todos cremos que as principais mudanças estão relacionadas ao modo como trabalhamos, à medida que a tecnologia avança, e principalmente à globalização, pois os mercados tornaram-se muito mais dinâmicos e a ascensão e queda de países e governos tem agora influência direta nas empresas em todo o