Gestão Do Fator Humano

Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos A gestão de pessoas surgiu como solução para as demandas de excelência organizacional e visa substituir o antigo departamento de recursos humanos. Percebe-se esta mudança de uma forma mais acentuada a partir da década de 90. A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como

MARIA ADIÉLIA ROCHA O PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES E O SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA INTEGRADO Ji-Paraná Abril, 2010 MARIA ADIÉLIA ROCHA O PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES E O SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA INTEGRADO Monografia apresentada à Pós-graduação do Curso Gestão Estratégica de Negócios da Faculdade de Pimenta Bueno como…

Falcone Fonseca Modelo de Gestão de Pessoas: definição, elementos componentes e fatores condicionantes Nos dias de hoje, em todas as organizações, seja ela voltada para serviços, ramo industrial ou qualquer outro, fala-se na Gestão de Pessoas. (Glaucia Falcone Fonseca) Modelo de Gestão de Pessoas: definição, elementos componentes e fatores 1 Nos dias de hoje, em todas as organizações, seja ela voltada para serviços, ramo industrial ou qualquer outro, fala-se na Gestão de Pessoas.…

Gestão de Pessoas Objetivo A Gestão de Pessoas vem passando por inúmeras transformações nestes últimos anos. Capacitar profissionais para interagir neste cenário de constantes mudanças é fundamental para pessoas e organizações que pretendem manter-se competitivas no mercado atual, desenvolvendo competências para conhecer, planejar e intervir nos processos corporativos. Estas competências devem abranger diversas áreas como aprender a lidar com situações e decisões

1 Questões: 1- O que é um modelo de gestão de Pessoas? Modelo de Gestão de pessoas é uma maneira que a empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano em seu ambiente de trabalho. 2- Quais os fatores condicionantes do modelo de gestão de pessoas? Dentre os fatores internos, destacam-se o produto ou serviço oferecido, a tecnologia adotada, a estratégia de organização do trabalho, a cultura e a estrutura organizacional. Já nos fatores externos temos a cultura de…

INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO GAYA A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO: METALCON INVESTIMENTOS SGPS, S.A. CURSO DE GESTÃO UNIDADE CURRICULAR: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Catarina Pinto………………N.º 3132 Cindy Moutinho……………..N.º 3139 Jéssica Filipe…....……………N.º 3133 Pedro Araújo…………...……N.º 3154 Renato Ribeiro………………N.º 3280 DOCENTE: Dr.ª Cristina Mendes Gomes Ribeiro Ano Letivo 2012/2013 INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO GAYA ÍNDICE GERAL FIGURAS DE ABREVIATURAS...

Sejam Bem Vindos!!! Ákila M. B. Romão Recursos Humanos Vídeo Contrato de Convivência Quais os nossos objetivos? Conhecer o departamento de RH; Desenvolver uma postura crítica;  Saber trabalhar com pessoas; Refletir sobre o uso dos recursos da empresa;  Melhorar as relações interpessoais;  Melhorar a qualidade de vida no trabalho. Introdução a Gestão de Pessoas Novo modelo de Gestão de Pessoas Qual o papel do RH nas empresas???  Empresas de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos CLEONICE DA CRUZ FERREIRA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS Toledo 2013 CLEONICE APARECIDA DA CRUZ FERREIRA PSICOLOGIA OFGANIZACIOANL E GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de Tecnologia em Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção

Modelos de Gestão de Pessoas Qual o papel e importância das pessoas em uma organização? Gestão de Pessoas CURIOSIDADE • Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organização era considerado antagônico e conflitivo. • A solução usada era do tipo ganhar-perder: se uma parte leva tudo a outra fica sem nada. • As organizações tiveram que canalizar os esforços das pessoas para que também elas atinjam seus objetivos. • Percebeu-se que a solução do tipo ganha-ganha no…

RESUMO: O presente artigo tem por objetivo analisar se as mudanças que ocorreram nos últimos anos na administração de recursos humanos em diversas organizações no Brasil, são alterações de terminologia que refletem também o êxito na evolução do departamento de pessoal para a administração de pessoas, quanto à forma de gerir pessoas – gestão de pessoas. Evoluções essas compreendidas aqui como valorização dos empregados nas organizações, tanto no que diz respeito à…