A percepção e a auto – percepção desenvolvidas por dinamicas de grupo

GESTÃO DO PARADOXO “PASSADO VERSUS FUTURO”: UMA VISÃO TRANSFORMACIONAL DA GESTÃO DE PESSOAS O artigo trás a tona o tema “ mudança organizacional” e tem por objetivo abordar qual o papel da gestão de pessoas nesse processo , quando se tem um conceito de passado versus futuro. Nas organizações existem paradoxos de dualidade como “autonomia e conformidade”, “novo e velho”, “aprendizagem e mecanização do trabalho” e “liberdade e vigilância”. O autor do artigo demostra que a temática dos paradoxos organizacionais não são recentes e trazendo o exemplo de Merton (1936) qual afirmou em seu texto The Unanticipated Consequences of Purposive Social Action que toda ação social produz conseqüências contraditórias. Os paradoxos organizacionais e a polarização “passado versus futuro” que trás uma demada de estresse, resistencia à mudança e outras reações causam rupturas no sistema organizaçional e social. Pois o individuo que sente menosprezado um ambiente de mudança pode resistir ao novo atrapalhando o desenvolvimento da sua função e então o individuo se perde nesse caminho de transição. Um modelo de gestão de pessoas pressupõe a existência de uma racionalidade superior, um método melhor de interpretação da realidade e decisão. Diante da necessidade de uma mudança, o problema que se coloca aos gestores é como fazer com que os indivíduos adotem a forma de representação da realidade e de decisão consideradas melhores pelos diretores da empresa. Segundo esse modelo, a variedade

entre as pessoas da empresa faz surgir a necessidade da tolerância e do diálogo, itens indispensáveis para que se compartilhe uma mesma ética. Outras variáveis também precisam estar presentes nos processos de gestão da empresa para que os valores a serem compartilhados através dos princípios éticos possam efetivamente tomar seu lugar. Estas variáveis são: a estrutura, a estratégia, os sistemas e processos, as habilidades, a equipe e o estilo de direção que tal empresa carrega. 3. Por…

Gestão da Mudança: Controlando o estresse organizacional. 1- Resumo 2- Introdução 3- O que é estresse 4- Estresse e as mudanças 5- Estresse e tecnologia 6- Estresse e a gestão dos estimulos 7- Considerações finais 8- Bibliografía Resumo O presente artigo aborda um fenômeno essencial para a sobrevivência e desenvolvimento das organizações e de seus colaboradores, o qual quando mal compreendido pode causar prejuízos tanto para seus funcionários, como…

Sistema de Ensino Presencial Conectado Tecnologia em gestão de recursos humanos A Gestão de Pessoas nas Organizações dentro do Contexto Econômico Atual. Londrina 2012 A Gestão de Pessoas nas Organizações dentro do Contexto Econômico Atual Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral na disciplina de Teorias da Administração, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Análise Econômica…

editorial. Ao expressarem os valores de uma determinada sociedade, comunidade ou organização, chamam a atenção dos pesquisadores. No caso do mundo dos escritórios, quais narrativas explícitas e implícitas nas “tiras” de Scott Adams são protagonizadas por seus diferentes personagens, dentre eles, destacando-se o funcionário Dilbert? O presente artigo pretende, à luz da perspectiva pós-moderna, interpretar as histórias em quadrinhos de Scott Adams, buscando o futuro do modus de operação…

profundas mudanças nas relações internacionais entre países e empresas, no modo de produção, nos mercados de trabalho e na formação profissional. O Brasil é apontado como um dos países mais empreendedores do mundo, mas há muito a melhorar no que se relaciona às condições de consolidação das milhares de iniciativas de novas empresas. 2. Empreendedorismo Segundo Robert Hirsch "Empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e esforços necessários,…

e a teoria jurídica do Estado” (p.15). “A geopolítica logo se expandiu, tendo encontrado no cenário mundial da primeira metade do século XX um solo fértil para crescer. (...) Daí as geopolíticas clássicas terem sido em geral explicações a respeito da importância estratégia de determinados territórios, da necessidade de expansão territorial- ou controle de espaços (rotas marítimas ou áreas geoestratégicas) como forma de fortalecimento do Estado e de adquirir hegemonia” (p.16). “Apesar…

1 ÉTICA & SUSTENTABILIDADE Minas Gerais 2012 2 UNIDADE 1 – ÉTICA .............................................................................................................................. 4 Introdução ........................................................................................................................................... 4 Exercício para reflexão…

A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL E DA CONSULTORIA ...o gestor organizacional tem um grande desafio: entender, refletir, agir, ensinar, coordenar pessoas, recursos materiais e naturais buscando os melhores resultados para os acionistas, proprietários e também para a sociedade e demais atores.... 1. Gestão: conceito e os vários papéis do gestor A palavra gestão vem do latim gestione – ato de gerenciar e administrar – e o gestor organizacional terá de adotar um modelo…

Bem, se agora você acrescentou que a característica do mundo contemporâneo é a velocidade com que as mudanças ocorrem, chegamos a um acordo. É isso. Como o título do livro de Marshall Berman nos diz, “tudo que é sólido desmancha rio ar’ No início do século passado, falava-se que, na era da eletricidade e do vapor, o que ocorria em um século passou a ocorrer em uma década; hoje, na era da informática e das telecomunicações, podemos dizer que o que acontecia em décadas passou a acontecer…