Gestão De Talentos E Geração Y

DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAS RODOLFO ACARINE FELIX DOS SANTOS GERAÇÃO “Y” Marília-SP 2011 RODOLFO ACARINE FELIX DOS SANTOS GERAÇÃO “Y” Trabalho de Produção Textual Interdisciplinar Individual apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, na disciplina de Processos Administrativos, Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas, Introdução à Economia e Seminário I. Orientador: Prof. Dirceu Casagrande Junior, Profª…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESOS GERENCIAIS OTÁVIO GODOI RASSIA QUEM É A GERAÇÃO Y RESENHA Chapecó - SC 2011 OTÁVIO GODOI RASSIA QUEM É A GERAÇÃO Y RESENHA Trabalho interdisciplinar do curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Elisete Alice Zampronio de Oliveira Daniele Pedrosa F. Tristão Wilson Salvaiagio Ulysses Amarildo Januzzi Marilúcia Ricieri Chapecó - SC 2011

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Natália Bertuol Maciel VALORES QUE INFLUENCIAM A RETENÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES Porto Alegre 2010 Natália Bertuol Maciel VALORES QUE INFLUENCIAM A RETENÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul como requisito parcial para a obtenção do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GERAÇÃO X 4 2.2 GERAÇÃO Y 6 2.3 MOTIVAÇÃO E VALORES 7 3 APRECIAÇÕES 9 4 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Apresentar uma resenha contendo as diferenças entre as gerações X e Y, focando também na geração Baby Boomers, apresentando as características e implicações de cada uma, visando o desenvolvimento da empresa, com as diferenças entre as gerações, apontando o que os pontos positivos e negativos de cada uma delas.

com a geração seguinte. Esses, conhecidos por geração X, aquele pessoal que nasceu vendo o homem na lua, o lançamento da calculadora de mão custando US$250.00. Agora, já do outro lado da sala há os representantes da geração Y. Esse pessoal nasceu assistindo MTV, utilizando CD ao invés da fita cassete e já dava seus primeiros “enters” num computador 286 da IBM - ou quem sabe no TK 85. Para completar a cena, não se pode deixar de lado o pessoal que está começando. Os representantes da…

EMPRESA DOS SONHOS Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Processos Administrativos, Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas, Introdução à Economia e Seminários I. Orientadores: Profª. Elisete Alice Zamprônio de Oliveira. Profª. Daniele Pedrosa F. Tristão

analogias entre o presente no mundo globalizado e o passado onde os funcionários eram tratados de maneira impositiva e coercitiva pelas organizações e a partir dessa analogia, o gestor precisa conhecer alguns pilares para poder conduzir uma equipe, sua gestão deve ser boa para empresa em questões de produtividade, qualidade, eficácia, redução de custos, assim como, deve ser boa para o funcionário em questão de desenvolvimento, recompensas e qualidade de vida. Assim pretende-se fixar a…

alta performance ou descompromissados? Será mesmo que esta geração, que hoje ocupa 18% dos cargos de liderança com predomínio na média gestão das organizações é tão descompromissada e impulsiva como se tem visto em algumas publicações? Dasein Executive, 17 de novembro de 2010 Quando o assunto é gestão de pessoas, torna-se impossível não abordarmos sobre um fato histórico único: vivemos em uma época multigeracional, ou seja, as cinco gerações convivem juntas ao mesmo tempo no…

presente exposto abordará a Pesquisa realizada pela Cia de Talentos na qual mostra que jovens desejam trabalhar em ambiente bom, onde possam se desenvolver fazendo aquilo do que gostam, mas do que sonham com boa remuneração. Os estudos realizados no Brasil em 2010 identificam as organizações que povoam os sonhos dos jovens profissionais e revelam o que pensam sobre o sucesso e liderança, informação que podem desafiar as atuais pratica de gestão de pessoas. SUMÁRIO 1.A EMPRESA DOS…

motivação é intrínseca ao indivíduo. Quando o empresário distribui brindes e gratificações não está motivando seus profissionais, mas estimulando-os. Na hora, todos são tomados pela euforia. Mas isso logo passa - defende Antônio Andrade, professor de Gestão da Ibmec Business School. Seguindo a concepção do consultor, estímulo seria a palavra mais correta para definir a iniciativa de Luís Fernando Felli, diretor de marketing e vendas da FMC Químicas. Na semana em que o dólar teve uma das…