Gestão De Talentos E Geração Y

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO & MARKETING - IBGM CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS CAINAN MANGUEIRA ROSILENE FERREIRA CAVALCANTI SILVANA CARLA DA SILVA LIDERANDO A GERAÇÃO Y NO CALL CENTER RECIFE-PE 2012 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO............................................................................................... 2 PROBLEMATIZAÇÃO......................................................................................... 3 JUSTIFICATIVA..............................

Seleção e Retenção 6 3 CONCLUSÃO 7 REFERENCIAS 11 1 INTRODUÇÃO A geração Y sucede a chamada geração X, e que sucederam a geração dos Baby Boomers, nascidos depois da 2ª Guerra Mundial, hoje com 60 anos ou mais. A Geração X composta por pessoas que vivem atualmente seus anos 30 ou 40, podem ser considerados céticos com relação à política, como decorrência da repressão que viveram e da frustração da geração anterior. Apreciam as atividades esportivas, os aspectos de saúde e…

DESENVOLVIMENTO 3 CONCLUSÃO INTRODUÇÃO Neste trabalho será apresentado um resumo do artigo a Empresa dos Sonhos tirado da Revista HSM Management de Julho de 2010 . Neste resumo serão encontrados os principais pontos do artigo que trata da gestão de pessoas e das principais aspirações dos jovens em relação ao mercado de trabalho.Tem o objetivo de mostrar os principais desafios enfrentados pelos jovens e pelas empresas no mercado de emprego atual. Mostra que de estarmos…

muitos países, exemplos e etc. Em estudos realizados no Brasil, Argentina e México pela Cia. de Talentos em parceria com a Next View, foram mostrados que jovens recém formados desejam trabalhar naquilo que gostam e sonham, atuando em uma empresa de nome e bem vista no mercado, sendo requisitos muito atrativos a eles. Esse jovens nascidos em meados dos anos 80, são chamados de geração Y, seus perfis atraem a atenção das empresas, devido à disponibilidade, poder de comunicação, adaptação e

abordará a pesquisa realizada pela CIA DE TALENTOS que atua no mercado a 22 anos, em conjunto com a NET VIEW e a TNS, empresa global de mercado sobre a geração Y. Estudo este realizado no Brasil, Argentina e México que identifica as organizações que são o sonho dos jovens profissionais e revela o ranking dos líderes mais admirados e o que pensam sobre sucesso e liderança. Informações que podem desafiar as atuais práticas de gestão de pessoas, bem como vir a…

OUTRAS ASPIRAÇÕES DOS JOVENS Portfólio interdisciplinar apresentado como requisito para conclusão do 1° semestre do Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Unopar – Universidade Norte do Paraná Introdução Portfólio interdisciplinar baseado na pesquisa “Empresa dos Sonhos e outras aspirações dos Jovens”. Que foi realizado pela Cia de Talentos, que acontece todos os anos desde 2001, e deu inicio com Sofia Esteves, presidente do grupo DMRH, que em 1990, para desenvolver um programa

com o surgimento da geração Y, que de certo modo vem gerando um novo perfil de profissionais multidisciplinares, colaborativos e questionadores. A geração Y surgiu em uma época (1982-1990) de grandes avanços econômicos, tecnológicos e sociais, com a constituição de jovens com características imediatistas, irreverentes, com dificuldades para lidar com hierarquia e buscando constantemente o reconhecimento ou mudanças de empregos. Filhos da geração X…

AS CARACTERISTICAS DA GERAÇÃO Y e Z: COMO ELA ENTENDE OS DESAFIOS DO MERCADO DE TRABALHO E PERCEBE SEU FUTURO PROFISSIONAL. Juliana Mafacioli Vieira 1 Mauro Mocellin2 Resumo Este trabalho tem por objetivo verificar as percepções dos jovens, nascidos entre 1988 e 1998, que pode ser considerada a fase de transição entre a geração Y e geração Z em relação aos desafios do mercado de trabalho. Entender o perfil deste público em relação aos objetivos de carreira, o emprego dos sonhos,…

INTEGRADAS PAIVA DE VILHENA CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS PATRICIA GOMES DA SILVA GESTÃO DE PESSOAS PARA A GERAÇÃO Y: Quebra de Paradigmas Campanha – MG 2010 FUNDAÇÃO CULTURAL CAMPANHA DA PRINCESA FACULDADES INTEGRADAS PAIVA DE VILHENA CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS PATRICIA GOMES DA SILVA GESTÃO DE PESSOAS PARA A GERAÇÃO Y: Quebra de Paradigmas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do título de…

Teorias da Administração que foram influenciadas ..................... 09 e 10 3.3. Habilidades e competências ....................................................... 10 e 11 3.4. Atitudes do líder diante da individualidade de cada geração................11 4. Referências.............................................................................................12 1 - INTRODUÇÃO Vivemos em um mundo globalizado, tecnológico,…