Gestão De Serviços Fast Food

de licença na qual o franqueador (o detentor da marca) cede, ao franqueado (o autorizado a explorar a marca), o direito de uso da sua marca, patente, infra-estrutura, know-how e direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusivas de produtos ou serviços. O franqueado, por sua vez, investe e trabalha na franquia e paga parte do faturamento ao franqueador sob a forma de royalties. Eventualmente, o franqueador também cede ao franqueado o direito de uso de tecnologia de implantação e…

CARLO SEQUEIRA DAPUZZO PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA TEMAKARIA FAST-FOOD Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção Orientador: Prof. Dr. Antonio Cantizani Filho São Paulo 2004 FICHA CATALOGRÁFICA Dapuzzo, Carlo Sequeira Plano de negócios para uma temakaria fast-food / Carlo Sequeira Dapuzzo. -- São Paulo, 2004. p. Trabalho de Formatura - Escola Politécnica da Universidade…

Empresa de Fast-Food : BURGER KING Caracterização História Fundado em 1954 por James McLamore e David Edgerton, o BURGER KING® é a segunda maior rede de hambúrgueres do mundo. Lar original do WHOPPER®, possui mais de 12 mil lojas, 30.000 colaboradores servindo mais de 11 milhões de consumidores por dia em 76 países ao redor do mundo. Aproximadamente 90% dos restaurantes BURGER KING® pertencem e são operadas por franquias independentes, muitas delas operadas por empresas familiares que estão

Trabalho Extra Classe Análise Empresarial Curso: MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais Disciplina: Estratégia Empresarial Professor: Adilson Yoshikuni Alunos: Alison Rabelo, Fabricio Moreno, Frederico Kubagawa, Guaraci Pimentel, Lucas Brito e Tina Land Conteúdo 1. Definição do negócio: 3 1.1. Missão: 3 1.2. Visão: 3 1.3. Valores: 3 2. Identificar as tendências do macro ambiente 3 2.1. - Ambiente econômico: 3 2.2. - Ambiente sócio-cultural:

PAULO HENRIQUE CRUDE NABARRO SIDNEY ROBERTO plano de negócio: RESTAURAUTE TEMÁTICO: JUKEPUB ­­­­­ Londrina 2014 PAULO HENRIQUE CRUDE NABARRO SIDNEY ROBERTO plano de negócio: FAST FOOD TEMÁTICO Projeto apresentado à disciplina 7ADM040 – Empreendedorismo e Elaboração de Projetos de Negócios II – Turma 2000, do curso de Administração da Universidade Estadual de Londrina, sob orientação da Professor Saulo. Londrina

Planejar, organizar, dirigir e controlar uma empresa se torna uma tarefa muito difícil quando não se conhece a estrutura organizacional da empresa gerida. Cada empresa possui uma estrutura organizacional que melhor se adapta ao seu modelo de gestão ou pode ter um misto de estruturas organizacionais. Podendo ter um tipo de estrutura na base da organização e outras bem diferentes para outras áreas. Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela…

10.5902/198346593092 FATORES RESPONSÁVEIS PELO TURNOVER EM UMA EMPRESA DE FAST FOOD DE SANTA MARIA – RS FACTORS RESPONSIBLE FOR TURNOVER IN A FAST FOOD COMPANY OF SANTA MARIA – RS Recebido 30/05/2011 Aceito 23/02/2012 Marian dos Santos Rosa1 Thiago Kader Ibdaiwi2 RESUMO No atual cenário das organizações, cada vez mais, o colaborador vem conquistando espaço relevante, sendo que o bom andamento das atividades funcionais depende da motivação de cada um dos membros.…

Quatro elementos 2. Sacrifício para o Sucesso 3. Otimização do serviço/produto ofertado 4. Foco nos elementos básicos Texto: Os quatro pilares de uma empresa de serviços de sucesso O Mundo empresarial está se tornando a cada dia mais atraente para o setor de serviços, visto que a oferta e procura pelo ramo esta se aquecendo, empresas de todos os setores estão se adaptando para este novo foco. Uma empresa que não oferta serviços, sejam eles de qualquer natureza, precisa…

Introdução Esta ATPS foi desenvolvida para que possamos raciocinar a respeito de valores, processos produtivos, ramos e nichos de trabalho. Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativos, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. ETAPA 1 Passo 1: Lista de alguns possíveis ramos de negócios: * Educação * Saúde * Beleza * Moda * Alimentação fora de casa * Viagem *…

atividades. Isso sim é a verdadeira estratégia em sua mais pura essência. "Alcançar o sucesso depende de fazer muitas coisas bem - não apenas algumas - e integrá-las entre si" finaliza Michael Porter. Estratégia do habib’s O Habib’s é uma rede de fast food especializada em comida árabe, cujo início se teve no brasil com a abertura do primeiro restaurante em meados de 1988, pelo executivo Alberto Saraiva. Com um cardápio que varia desde esfihas e quibes, até pasteis e pizzas, o…