Gestão De Serviço E Varejo

Gestão de Canais de Marketing 1 2 Definição de Canais de Marketing: • São as organizações externas que uma determinada empresa necessita para cumprir seus objetivos de distribuição de bens e serviços. • Existem canais B2B (business-to- business) e B2C (business-to-consumer) 3 Canais e o ambiente de marketing Atacadistas E-commerce Varejistas 4 Kotler em Administração de Marketing: 5 O novo processo de decisão de compra • O tradicional conceito de funil no processo de decisão de

A Linx É líder brasileira no fornecimento de soluções em software de gestão (ERP e POS) para as mais diversas verticais de varejo e atua no mercado de TI há quase 30 anos. A companhia atingiu a posição de liderança oferecendo tecnologia inovadora e escalável com equipes próprias nas áreas comerciais, de implementação, consultoria e suporte, por meio de um modelo de negócios diferenciado, que também abrange canais e franquias. São mais de 1.500 colaboradores, distribuídos na matriz,…

AUTOAPRENDIZAGEM I LOGÍSTICA ECONÔMICA DE POSTOS DE GASOLINA DA REGIÃO DE SÃO JOSÉ DOS PINHAIS - ATACADO E VAREJO. ESTUDO COMPARATIVO DA GASOLINA COMUM PROFESSORA: NELLY PROFESSOR-TUTOR EAD: ALCIDES MARQUES JUNIOR CURITIBA/ PR 2013 LOGÍSTICA ECONÔMICA DE POSTOS DE GASOLINA DA REGIÃO DE SÃO JOSÉ DOS PINHAIS - ATACADO E VAREJO. ESTUDO COMPARAATIVO DA GASOLINA COMUM Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I…

2 Rede de Comunicação de Dados – (LAN e WAN) 8 2.3 Rede de Telefonia 9 2.4 Sites da web 9 3. Serviços Corporativos 10 3.1 Sistema de Gestão de Inventários da Fábrica – SGIF 10 3.2 Sistema de Venda em Lojas – SVL 10 3.3 Sistema de Venda em Lojas – SVL de Porto Alegre 11 3.4 Sistema de Gestão de Inventário de Loja - SGIL 11 3.5 Sistema de Gestão de Preços das Lojas - SGPL 11 3.6 Sistema de Gestão de Informações Financeiras e Contábeis - FICA 11 3.7 Sistema de Automação de…

--------------------------------------------11 12. 3.0 Comércio Varejista --------------------------------------------------------13 13. 3.1 O Atacado Farmacêutico Brasileiro ----------------------------------- 16 14. 3.2 Segmento do Estado. O Varejo Farmacêutico------------------------ 20 15. 3.3 Associativismo de Varejistas---------------------------------------------22 16. 4.0 Franquias--------------------------------------------------------------------26 17. 5.0 Varejistas Independente

--------------------------------------------11 12. 3.0 Comércio Varejista --------------------------------------------------------13 13. 3.1 O Atacado Farmacêutico Brasileiro ----------------------------------- 16 14. 3.2 Segmento do Estado. O Varejo Farmacêutico------------------------ 20 15. 3.3 Associativismo de Varejistas---------------------------------------------22 16. 4.0 Franquias--------------------------------------------------------------------26 17. 5.0 Varejistas Independente

(CHRISTOPHER,2007). A gestão dos custos é um dos fatores capazes de proporcionar competitividade de forma direta a organização, através da produção de bens ou da prestação de serviços a custos mais baixos do que os concorrentes conseguem administrar ( PIANA, 2011). Custos estão presentes em todos os tipos de empresas, sejam elas fabris ou industriais mercantis ou de serviços. Os custos são os gastos relativos a todo trabalho realizado para produzir determinado bem ou serviço, desde que…

‘ C AVALCANTE ® C ONSULTORES BALANCED SCORECARD Um estudo de caso em uma empresa de varejo Como definir a empresa? Que visão a empresa deve ter? Quais são os seus valores e propósitos CLIENTES centrais? FINANÇAS Qual será a meta audaciosa da empresa? Quais são as perspectivas da empresa? Que indicadores são importantes para VISÃO E ESTRATÉGIA analisar o negócio? A comparação dos indicadores Reais e PROCESSOS INTERNOS Esperados.…

.......................13 1 Introdução O trabalho vai apresentar pesquisas em vários aspectos da família Klein características do processo de fusão com o grupo Pão de Açucar, apontando os motivos pelo qual a nova gestão da Viavarejo enfrentou resistência dos colaboradores das Casas Bahia. Tendo em vista o conhecimento das empresas assim como, os valores, sua missão e visão empresarial. 2 teoria da administração ii Questão 1: Abordagem Teórica …

MULTIDISCIPLINAR V PROCESSOS GERENCIAIS Gerenciamento de Serviços, Matemática Financeira, Marketing de Varejo e Negociação CARAPICUIBA 2014 FERNANDO AUGUSTO GONÇALVES FERREIRA ALVES PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V PROCESSOS GERENCIAIS Gerenciamento de Serviços, Matemática Financeira, Marketing de Varejo e Negociação