Resumo de artigos de Logistica
Autora: Ana Paula Ferreira
Fonte: Revista de Administração da UFSM
Os componentes da cadeia logística (Suprimentos, produção, distribuição) apontam para a necessidade de apuração gerencial de custos, visto que os custos logísticos são responsáveis por grande parcela dos custos totais de uma empresa (BALLOU, 2001). O que se percebe na pratica gerencial indica que os tomadores de decisões das empresas determinam custos de maneira empírica, reunindo os custos de suprimentos e de distribuição aos custos de produção, o que acaba por interferir diretamente no resultado financeiro. O gerenciamento da cadeia logística e a identificação de seus custos podem proporcionar informações especificas para seus gestores, no que diz respeito a tomada de decisão (CHRISTOPHER,2007). A gestão dos custos é um dos fatores capazes de proporcionar competitividade de forma direta a organização, através da produção de bens ou da prestação de serviços a custos mais baixos do que os concorrentes conseguem administrar ( PIANA, 2011). Custos estão presentes em todos os tipos de empresas, sejam elas fabris ou industriais mercantis ou de serviços. Os custos são os gastos relativos a todo trabalho realizado para produzir determinado bem ou serviço, desde que se atribua um valor monetário para esse trabalho( MARTINS,2009). A alocação, interpretação e distribuição desses custos variam de empresa para empresa, tendendo a ficar mais complexas e detalhadas conforme a administração procura obter informações mais exatas para o auxilio a tomada de decisão (PEREIRA,AMARAL, 1998). Dentre tantos tipos de custos, o auxilio a administração nos processos de planejamento e de tomada de decisões é realizado com o uso da classificação de variabilidade dos custos (fixos, variáveis e semivariáveis), o que implica analise da relação entre o valor total de custo e o volume de atividade em determinado espaço de