Gestão De Pessoas X E Y

! ¦ ¡ ¡ ¨ ¡ § ¦ ¢  ¡ ¥  ¢  ¦  ¨ ¡   . CST em Gestão Recursos Humanos Gislaine Milena Casula Magrini AUTORIA: % ¡   £   £ 3  ¨ § £ ¦ ¤  ¨ § ¡ £   5 ¢ ¦ § !   § £  £ ¢ ¨ ¡  4  £ 3 ¡  ¦ ¥ !  ¢ ¡ ¡ ¨ ¡  7 £  ¦ ¨ £ ¦ §    ¦  ¦ ¥ ¤ £ ¢ ¡ Faculdade Anhanguera Bauru CST em Gestão Recursos Humanos - 3ª Série - Técnicas de Recrutamento e Seleção . Pág. 2 de 6 COMPETÊNCIAS E…

PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA DELTA CAMPO LARGO 2014 SHEILA MARA FREITAS DA SILVA EXPECTATIVAS DOS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA DELTA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Cenecista de Campo Largo, como requisito final para obtenção de grau de bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Msc Sandro Malinowski CAMPO LARGO 2014 SHEILA MARA FREITAS DA SILVA EXPECTATIVAS DOS PROFISSIONAIS DA…

em Psicologia Experimental  Professor de Psicologia Social  Professor de Gestão Industrial tornou-se reconhecido pela teoria X (gestão autoritária) e a teoria Y (gestão participativa) criada em 1960. Esta última desafia as empresas a inovar na gestão dos recursos humanos e ter realização profissional e responsabilidade. A teoria X nega a existência de qualquer potencial na força de trabalho e assume que as pessoas são preguiçosas, imaturas e precisas ser controladadas para ter resultados.

1 INTRODUÇÃO Neste trabalho falarei um pouco sobre a as empresas dos sonhos dos jovens. A geração Y tende a achar que uma empresa boa é aquela que possui renome internacional, dá carreira internacional para os funcionários etc.; já a geração Y busca estabilidade, bom salário e benefícios, e não só empresa com nome e aparência. Há uma dificuldade comum a todas as organizações de qualquer parte do mundo que não se trata da transformação, da tecnologia, da concorrência, dos fregueses, dos

identifica as organizações mais almejadas pelos jovens profissionais. Explicando sobre a geração Y, que são os jovens profissionais nascidos em meados da década de 80 e que se sobressai em volume e força atualmente nas empresas, mostra-se a importância de uma gestão forte e atual, com líderes capacitados para enfrentar o desafio de diminuir os conflitos e acertar a sintonia com os profissionais da geração X, que são os profissionais entre 30 e 45 anos. Combinando o melhor do velho e…

GONZAGA - EAD-000163630 QUEM É A GERAÇÃO Y São José dos Campos MAIO/2011 PENHA MARIA DAMASIO GONZAGA EAD-000163630 QUEM É A GERAÇÃO Y Trabalho interdisciplinar realizado, individualmente, pelos alunos do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais, com objetivo de promover junto ao aluno uma reflexão da inter-relação das disciplinas do 1º Semestre de 2011. O presente trabalho envolve as seguintes disciplinas: Gestão de Pessoas, Comportamento Organizacional,…

RICHENE GESTÃO HUMANISTA DE PESSOAS, o fator humano como diferencial competitivo Macapá - AP 2012 PHILIPPE MAICK DA SIILVA RONIELSON RICHENE GESTÃO HUMANISTA DE PESSOAS, o fator humano como diferencial competitivo Artigo científico apresentado, como instrumento avaliativo, à Profª Msc. Ana Cristina Gonçalves da Silva ministrante da disciplina Gestão de Pessoas II, do Curso de Administração do Centro de Ensino Superior do Amapá – CEAP. Macapá - AP 2012 Gestão humanista de…

CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TRABALHO GRAU A TEMA MOTIVAÇÃO CANOAS 2014 MOTIVAÇÃO Trabalho Acadêmico apresentado para a Disciplina Profissão: Comportamento Organizacional I, pelo curso Superior de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos CANOAS 2014 RESUMO Trabalho acadêmico de acordo com o tema proposto e sorteado em aula ‘’ Motivação’’ segundo as Teorias: X…

Resenha O PROCESSO EVOLUTIVO ENTRE AS GERAÇÕES X, Y E BABY BOOMERS I. Resenhista II. Autor III. A obra IV. Resenha Seção 1 – Resumo Seção 2 – Introdução Seção 3 – Referencial Teórico Cap. 3.1 - Geração Baby Boomers Cap. 3.2 - Geração X Cap. 3.3 - Geração Y Seção 3 – Metodologia Seção 4 – Análise da Pesquisa Seção 4 – Considerações Finais V. Referencias Bibliográficas I. Resenhista xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx II. Autor Cristiane Ferreira dos Santos, FAAL -

surgimento da geração Y, que de certo modo vem gerando um novo perfil de profissionais multidisciplinares, colaborativos e questionadores. A geração Y surgiu em uma época (1982-1990) de grandes avanços econômicos, tecnológicos e sociais, com a constituição de jovens com características imediatistas, irreverentes, com dificuldades para lidar com hierarquia e buscando constantemente o reconhecimento ou mudanças de empregos. Filhos da geração X…