Gestão De Pessoas No Futuro

Processos gerenciais Planejamento, direção, controle Introdução Este trabalho tem como intuito buscar um melhor entendimento sobre o planejamento e suas principais formas e funções. Sabendo que o planejamento tem como objetivo administrar o futuro de uma empresa, prevendo possíveis sucessos ou fracassos, e que para o administrador planejar torna-se obrigatório para apresentar soluções dentro da empresa e alcançar suas metas e objetivos. Vamos rever um pouco sobre o que é empresa…

Professor: Plinio Antonio Silveira Acadêmico: Jhonatan Felipe Babinski O QUE É GERENCIAR E ADMINISTRAR MAGRETTA, Joan. O que é gerenciar e administrar. 5ª ed. Rio de Janeiro. Campus/Elsevier. 2002. Joan Magretta uma autora que escrever sobre gestão de empresas, cita muitos exemplos, que faz com que o leitor foque mais no assunto gerenciar e administrar, entender e praticar, Não nos traz como solucionar problemas, mas sim uma receita desde o começo do que devemos praticar usando em…

Gestão de Pessoas: modelos, processos, tendências e perspectivas. *Resumo sobre o autor: O livro, lançado em 2002 pelo Programa de Estudos em Gestão de Pessoas (PROGEP) e pela editora Atlas, traz a síntese de um conjunto de experiências, pesquisas e contribuições desenvolvidas ao longo de anos pesquisa na busca de um modelo de gestão de pessoas que atenda às necessidades da empresa moderna e proporcione a reflexão e o debate entre profissionais e acadêmicos envolvidos na gestão de…

Estrutura organizacional - Histórico de Sucesso - Posicionamento e histórico de crescimento - Responsabilidade social Visão Institucional TOTVS Quem somos Quem somos A TOTVS é uma empresa de software, de inovação, de relacionamento e suporte à gestão. Líder absoluta no Brasil, com 49,1% de participação de mercado, e também na América Latina, com 31,2%. É a maior empresa de softwares aplicativos sediada em países emergentes e a 7ª maior do mundo no setor. Por que TOTVS se…

MISSÃO – VALOR – RADAR – PLANO A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Administração de Recursos Humanos Ambiente empresarial = transformação Aumento no nível qualificação e de conhecimento exigido dos profissionais === no modelo de Gestão. A evolução do conceito de Gestão estratégica A preocupação com a estratégia está vinculada com o aumento da competição entre as organizações, bem como a revolução tecnológica e do conhecimento. A temática – gestão estratégia é recente em…

GESTÃO DE PESSOAS E SUAS MUDANÇAS DA ANTIGUIDADE ATÉ OS DIAS ATUAIS URUTAÍ-GO 2013 INSTITUTO FEDERAL GOIANO CAMPUS URUTAÍ GESTÃO DE PESSOAS E SUAS MUDANÇAS DA ANTIGUIDADE ATÉ OS DIAS ATUAIS URUTAÍ-GO 2013 GESTÃO DE PESSOAS E SUAS MUDANÇAS DA ANTIGUIDADE ATÉ OS DIAS ATUAIS RESUMO Este trabalho apresenta os elementos que constituem a gestão de pessoas sendo assim incluindo vários setores em que as pessoas trabalham

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão Hospitalar 1ª série Gestão de Pessoas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

Competitividade: A administração hoje e as tendências para o futuro. Introdução Conforme vemos na etapa 4 da ATPS de TGA, trabalhamos em cima do seguinte tema: Ênfase nas Competências e na Competitividade: A administração hoje e as tendências para o futuro. Explicamos a importância do colaborador para as organizações e como elas estão reagindo a essa nova tendência da administração, para melhor entender explicamos o que é aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento e capital…

sobre Administração de Recursos Humanos: o Sistema de Gestão de Pessoas por Competências, e essa é a forte tendência para os próximos 10 anos. A forma de gerir pessoas vem-se aprimorando lado a lado com as diversas práticas de gestão empresarial, sofrendo os impactos das crises econômicas mundiais do crescente aumento da competição entre as empresas e da globalização. Nos anos 90 começou a tomar forma um modelo estruturado de gestão de pessoas, que tem como peculiaridade considerar a…

A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA: DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO À MUDANÇA ORGANIZACIONAL Rolando Juan Soliz Estrada1 Martinho Isnard Ribeiro de Almeida2 Resumo A Gestão Estratégica é uma técnica, que tem como base estruturante a Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico, adicionando, na sua implementação, a perspectiva administrativa da Mudança Organizacional. Entretanto, os modelos de mudança organizacional, desenvolvidos nos últimos anos, têm sido elaborados