Gestão De Pessoas No Futuro

[pic] | Faculdade Metropolitana da Grande Recife - FMGR CURSO DE LOGÍSTICA – DISCIPLINA GESTÃO EMPRESARIAL Prof. Fernando Cunha | | INDICE INTRODUÇÃO OBJETIVO DA DISCIPLINA CONCEITO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA 1 – TEORIAS ADMINISTRATIVAS 2 - A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL E A ADMINISTRAÇÃO 3 - AS ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO 4 - OS GERENTES E O NOVO AMBIENTE DE TRABALHO 5 - HABILIDADES DOS GERENTES 6 - O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO DAS ORGANIZAÇÕES 7 -…

TÍTULO: SUCESSO NAS ORGANIZAÇÕES OBJETIVO: Definir parâmetro para uma boa aplicação da gestão estratégica dentro de uma empresa, citando pontos que possa fazer com que a empresa se diferencie das demais, no campo competitivo. JUSTIFICATIVA: Sabemos que manter a competitividade em alta é um desafio permanente para todas as empresas. Uma das “ferramentas” para sustentar essa capacidade é a gestão estratégica. É um processo e deve ser de responsabilidade da alta administração.…

FORESIGHT, INTELIGÊNCIA COMPETITIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO: INSTRUMENTOS PARA A GESTÃO DA INOVAÇÃO. 1 - Introdução Atualmente nas organizações é crescente a preocupação sobre a importância da inovação para a competitividade, porem as decisões relativas à estratégia de inovação ainda utilizam o uso de instrumento mais adequados para lidar com questões que surgem dos processos de inovação, como incertezas, timing, capacidade de analise de rotas alternativas, mobilização de…

Operacionais Resultado Gestão Estratégica Iniciativas 10/03/2015 Investimentos Gestão de Performance PDCA 2 Etapas do Planejamento 2014-18 DEFINIÇÃO DA NOSSA INTENÇÃO ESTRATÉGICA Revisão de conceitos Definição de Missão Definição da Visão Definição dos Valores REVISÃO DO MAPA ESTRATÉGICO - Fixar conceitos fundamentais: Analise de Revisão dos Principais Posicionamento Estratégico Identificação de Objetivos Estratégicos - Estratégia SWOT Indicadores - Missão, visão, valores -…

INTRODUÇÃO Este artigo apresenta os principais Gurus de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como as características que o gestor educacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Aborda as principais tendências de Gestão de Pessoas nos estudos e nas experiências desenvolvidas na gestão educacional. Clayton M. Christensen Professor da Harvard Business Schooll, ainda é o pensador mais influentes nos negócios no mundo todo mundo, em uma…

AS TÉCNICAS DE GESTÃO QUE PODEM SER UTILIZADAS PARA MELHORAR UMA PREFEITURA Cristian Felipe Ferreira Prof. César Simões Neto

estão conduzindo a administração no caminho errado? Existe apenas uma maneira certa de organizar uma empresa. Os princípios da administração se aplicam apenas às organizações empresariais. Existe uma única maneira correta de administrar pessoas. (Passado – centralização; mais tarde, a descentralização. Hoje - abordagem de equipe) Quais são as premissas que estão conduzindo a administração no caminho errado? Tecnologias, mercados e finalidades são fixos e raramente se…

Gestão Empresarial – Polo Pindamonhangaba Imagine que você ficou encarregado de capacitar um grupo de jovens administradores para serem líderes eficazes e responda como você explicaria a eles: 1) O processo de motivação das pessoas? Como motivar sua equipe? Como ser um líder motivador? São questionamentos muito discutidos, existem milhares de artigos sobre esse assunto e centenas de palestrantes falando sobre o assunto. Mas depois de ler e assistir vídeos sobre o assunto, eu cheguei a

tem como finalidade apresentar o desenvolvimento da administração até os tempos futuros, conceituando de forma bem clara os melhores e mais importantes temas tratados pela administração: gestão da qualidade, controladoria e empreendedorismo. DEDICATÓRIA Este trabalho reflete a administração como um todo, desde seus primórdios e o seu futuro. Como futuro, dedicamos este aos alunos, pois eles são os futuros da administração. Como primórdios, agradecemos os que iniciaram essa…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LINHA DE FORMAÇÃO GOVERNANÇA CORPORATIVA E GESTÃO DE RISCOS THIAGO EISELE MILANI GERENCIAMENTO DE RISCOS DE MERCADO EM SISTEMAS AGROINDUSTRIAS: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA CAMERA AGROALIMENTOS S.A. Porto Alegre Novembro, 2013 THIAGO EISELE MILANI GERENCIAMENTO DE RISCOS DE MERCADO EM SISTEMAS AGROINDUSTRIAS: