FORESIGHT, INTELIGÊNCIA COMPETITIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO: INSTRUMENTOS PARA A GESTÃO DA INOVAÇÃO.
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FORESIGHT, INTELIGÊNCIA COMPETITIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO: INSTRUMENTOS PARA A GESTÃO DA INOVAÇÃO.1 - Introdução
Atualmente nas organizações é crescente a preocupação sobre a importância da inovação para a competitividade, porem as decisões relativas à estratégia de inovação ainda utilizam o uso de instrumento mais adequados para lidar com questões que surgem dos processos de inovação, como incertezas, timing, capacidade de analise de rotas alternativas, mobilização de competências, valorização da criatividade, entre outras.
Os exercícios de technology foresight, a inteligência competitiva e a gestão do conhecimento, são abordagens uteis para gestão da organização, pois tem características diferentes, mas em conjunto podem colaborar para o aperfeiçoamento de tomada de decisão que pressupõem alta densidade de informação, alem de gerar um ambiente de estimulo à inovação.
É possível perceber características comuns no que se refere a agregar valor à informação, estimular o aprendizado continua e participação, fortalecer os processos de interação entre pessoas e organizações, ainda que com ênfase distintas.
Dessa forma, estimula a discussão entre especialistas dos três campos e o uso de metodologias, que conjuguem suas abordagens, para que sejam tendenciados na pratica os pontos fortes e fracos de cada uma.
2. Decisões e networking no marco de gestão da inovação
A capacidade de inovar é uma importante característica de competitividade e sobrevivência nas organizações, pois busca criar novos mercados e proporcionar rápida expansão produtiva pela inovação radical e crescimento econômico através de inovações incrementais, identificadas nos processos de melhoria continua, ou seja, como fazer melhor o que já se fazia.
Competitividade é composta pela excelência de desempenho ou eficiência técnica das empresas ou produtos, alem de compreender a capacidade de desenvolver processos sistemáticos de busca por novas oportunidades e superação de obstáculos