Gestão de pessoas: novos paradigmas em gestão de recursos humanos

ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Francisca Maria da Silva Brasília 2011 Francisca Maria da Silva Gestão de Pessoas: Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado (I), Apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Francisca Maria da Silva Brasília 2011 Sumário 1. Referencia: Gestão de Pessoas...............................................................................04 2. A Organização....................................................................................................... 04 3. Área da Administração: Gestão de Pessoas......................................................... 04 4. Considerações Finais............................................................................................ 05 5. Organograma........................................................................................................ 06 6. Gráfico de vendas................................................................................................. 07 7. Bibliografia........................................................................................................... 08 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Gestão de Pessoas 1. Referencia:…

GESTÃO DE PESSOAS Sejam bem-vindos! Disciplina: Gestão de Pessoas Características do mundo contemporâneo e a GP CARACTERÍSTICAS DO MUNDO CONTEMPORÂNEO E A GESTÃO DE PESSOAS “É no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas” (Vergara, 2009) CARACTERÍSTICAS DO MUNDO CONTEMPORÂNEO E A GESTÃO DE PESSOAS • Empresas são construções sociais, ou seja, não são nada se não houver pessoas a definir-lhe a visão e o definirpropósito, a escolher estruturas e…

aplicação ou não do tema na empresa de ''Simulação de RH'' O pensamento sistêmico (novos paradigmas) é uma forma de abordagem da realidade que surgiu no século XX, em contraposição ao pensamento reducionista, ou cartesiano (“antigos paradigmas”) onde era tudo mecanizado. A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de Recursos Humanos atuava…

GESTÃO DE PESSOAS NA ADHOCRACIA Sônia Mara Marques 1 RESUMO O presente artigo procura fazer uma breve análise histórica do desenvolvimento da Gestão de Pessoas, permitindo contextualizar as posturas e práticas contemporâneas da Gestão de Recursos Humanos e a evolução dos paradigmas. São elencadas ações a serem praticadas pelas organizações adhocráticas. A capacitação continuada é citada não só como recurso estratégico para valorizar as pessoas, mas também como uma ferramenta com…

INTRODUÇÃO Fala-se muito em mudanças hoje, principalmente em mudanças organizacionais que precisam acontecer nas empresas para que elas se mantenham ágeis e competitivas e que se destaquem em seus modelos de gestão. As empresas geralmente encaram as mudanças como um assunto difícil, vago, ambíguo, desconhecido, árido, complexo e incerto, pois o medo de arriscar as impossibilitam de ter uma visão generalista de todas as possibilidades de mudanças e dos benefícios que podem trazer á…

Gestão de Pessoas e Talentos Parte 1- Contextualização da Gestão de Pessoas Qual a importância dos aspectos organizacionais e dos relativos a gestão empresarial para a gestão estratégica de pessoas? As organizações são criadas por pessoas que tem objetivos e necessidades diferentes e a gestão de pessoas precisa conhecer estas diferenças a fim de criar uma relação ganha-ganha com seus colaboradores. Quais os principais agentes formadores de um ambiente organizacional? O…

GESTÃO DE PESSOAS E O RH NA GESTÃO EDUCACIONAL Fernanda Ferreira de Lima Professor(a): Mestra Naria Cleide da Silva Barroso Faculdade Vale do Jaguaribe Gestão de Pessoas Maio - 2014 Resumo Este artigo apresenta as principais diferenças entre gestão de pessoas e recursos humanos, bem como as características que o gestor educacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Aborda as principais tendências de gestão de pessoas com ênfase nos estudos e nas…

1 Área temática Gestão de pessoas Título do trabalho Estudo comparativo da gestão de pessoas em fundação pública e fundação privada AUTORES ARNALDO MAZZEI NOGUEIRA Pontifícia Universidade Católica de São Paulo ajfranca@usp.br ADRIANA BARAZANI Universidade de São Paulo adriana.barazani@gmail.com Resumo: Neste trabalho se analisa e compara o momento institucional de duas fundações, uma pública e outra privada, considerando os modelos de gestão de pessoas utilizados por cada uma e sob o…

FACULDADE PROJEÇÃO Gestão Pública Disciplina Cód. Pré-Requisito Carga Horária Per Período Ministrado Gestão de Pessoas CEB_ MKTAP 80h 2º 2º/2013 Ementa As organizações e a gestão de pessoas. Evolução da administração de RH. Subsistemas de gestão de pessoas e sua importância no contexto organizacional. Tendências, perspectivas e desafios da gestão de pessoas. Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. Contribuição para o perfil do egresso A disciplina Gestão de…

2. APRESENTAÇÃO O Conceito da Gestão de Pessoas e As Mudanças Organizacionais O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função…