Planejamento adm

Vânia Silva, Regina Melassise, Helenara R. Sampaio 2º ALDAY, Hernan E. Contreras. Estratégias empresariais. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. ANGELO, Cláudio Felisoni de; SIQUEIRA, João Paulo Lara de. Da produção à distribuição enxuta. Caderno de Pesquisas em Administração, São Paulo, v. 1, n. 12, abr./jun. 2000. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. BOWERSOX; CLOSS; COOPER. Gestão logística de cadeias de suprimentos. São Paulo: Bookman, c2002. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. BROWN, Mark Grahan. Por que o TQM falha: e como evitar isso. São Paulo: Nobel, 1996. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. CHASE, Richard B.; AQUILANO, Nicholas J. Administração da produção para a vantagem competitiva. 10. ed. São Paulo: Bookman, c2004. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. COSTA, João Paulo; DIAS, Joana Matos; GODINHO, Pedro. Logística. Lisboa: Universidade de Coimbra, c2010. Disponível em: © Biblioteca Digital da Unopar Virtual – Londrina 2013 . Acesso em: mar. 2013. FERRAES NETO, Francisco. A logística como estratégia para a obtenção de vantagem competitiva. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. FRANCO, José de Oliveira. Recursos humanos: fundamentos e processos. Curitiba: IESDE, 2008. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. GONZÁLES, Patrícia Gonzáles. A logística: custo total, processo decisório e tendência futura. Revista…

de operações na cadeia de valor da eletrônica na última década. Sediada em Singapura/Cingapura, e liderada por um americano adepto da "gestão sem gravata" e da "produção magra". Mantem o espírito de "start-up". Mais um dos exemplos de "Geração 21". Um dos parques industriais em Sorocaba, em São Paulo, Brasil. Era em 1990 um nome modesto perdido nas ruas de Singapura/Cingapura fabricando circuitos impressos. Curiosamente, a Flex Holdings havia nascido na Califórnia, mas uma parte…

NTRODUÇÃO. Com o objetivo de apresentar um material de qualidade a importância do trabalho exigido à razão pela qual escolhemos a empresa de bebidas AmBev fora o fato de ser uma empresa que cresceu no cenário mercadológico por contar de enxergar a necessidade de uma logística integrada, para poder atender a demanda do mercado, podendo assim ser consolidada como uma grande empresa. Um dos métodos utilizados na pesquisa fora o recurso da internet através de artigos, reportagens além do…

SIQUEIRA, João Paulo Lara de. Da produção à distribuição enxuta. Caderno de Pesquisas em Administração, São Paulo, v. 1, n. 12, abr./jun. 2000. Disponível em: <http://www.ead.fea.usp.br/cadpesq/arquivos/c12-art06.pdf>. Acesso em: mar. 2013. BOWERSOX; CLOSS; COOPER. Gestão logística de cadeias de suprimentos. São Paulo: Bookman, c2002. Disponível em: <http://books.google.com.br/books?id=70bEUQAGyccC&printsec=frontcover&source =gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false>.…

paga assim que o lote é entregue.” É com essa estratégia que a montadora conseguiu fechar o ano fiscal de 2004 com receita recorde de US$ 14,5 bilhões no mundo. Na semana passada, a boa notícia veio da filial brasileira com a conquista de dois grandes contratos. O primeiro: produzir a nova linha de telefones móveis da Sony-Ericsson. Hoje, as marcas de celulares representam 50% das vendas de US$ 725 milhões da Flextronics do Brasil. O outro acordo foi fechado com uma fabricante de…

ADMINISTRAÇÃO TEMA: A logística como influência no desenvolvimento da Micro Empresa GERSON PINCELLI JUNIOR Fabio Henrique Márcio Bacelar Valdir Alonso Junior SBCampo, 2005 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA Qual é a vantagem da utilização de um processo logístico para a Microempresa? Quais benefícios à logística trazem para uma Microempresa? Qual o impacto da logística na redução de custos? METODOLOGIA Além de descrever o que é a…

ESTRATÉGIA DE LOCALIZAÇÃO RUTH G DINIZ INTRODUÇÃO ................................................................................................. 3 1. DECISÕES DE LOCALIZAÇÃO DA INSTALAÇÃO ................................ 4 1.1. CLASSIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS DE LOCALIZAÇÃO ................... 4 1.2 INFLUÊNCIA NA LOCALIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES ........................ 5 1.3 NÍVEIS DE DECISÃO…

analisar, que quanto mais pessoas e áreas funcionais participarem de um processo, ou quanto mais níveis de aprovação existir, maior a probabilidade de ele conter alta proporção de trabalhos que não agregam valor. Em muitos casos, os processos administrativos e de apoio têm mais atividades que não agregam valor do que os processos diretamente ligados à fabricação de um produto ou de prestação de um serviço a um cliente. Quanto mais demorados os processos, maior a probabilidade de eles…

CURSO GESTÃO DE COMPRAS INDUSTRIAIS E COMERCIAIS Carga Horária: 8 horas EXPOSITOR: DANIEL GUNAR ALVES DO NASCIMENTO INÍCIO 2 Curso Gestão de Compras e Fornecedores - Expositor: Daniel Gunar Alves do Nascimento LEITURA PARA ALMA VÍDEO 3 Curso Gestão de Compras e Fornecedores - Expositor: Daniel Gunar Alves do Nascimento MÓDULO I ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS  Planejamento Estratégico  A Função Compras - Fator Estratégico;  Atividade da Área de Compras…

CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA EMENTÁRIOS E BIBLIOGRAFIAS Nº 1 Fundamentos de Logística Carga Horária: 72 Ementa Histórico e evolução logística. Sistemas logísticos. Cadeia de abastecimento. Logística Integrada. Resposta eficiente às demandas do consumidor (ECR). Fluxos e processos logísticos. Princípios de logística de entrada, de compras, de logística de apoio à produção, armazenagem, gerenciamento de estoques, distribuição física, transportes e logística reversa. Terceirização e…