Gestão De Pessoas No Futuro

2.2 Conceitos 4 2.3 Elementos 5 3. Missão 5 4. Visão 5 5. Valores 6 6. Cenários 6 7. Objetivos 7 8. Metas e indicadores 7 9. Estratégias 8 10. Gestão estratégicas 8 Planejamento Tático 10 Planejamento Operacional 11 Conclusão 13 Bibliografia 14 Planejamento É um processo desenvolvido com o…

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ Reconhecida pela Portaria nº 821/MEC – D.O.U. de 01.06.94 Instituto de Desenvolvimento Educacional do Maranhão – IDEM Elane Rodrigues dos Santos GESTÃO DE PESSOAS . Balsas – MA 2013 Elane Rodrigues dos Santos Atendimento ao cliente: Estudo e analise e a capacidade de atender bem ao cliente Relatório apresentado para avaliação do Rendimento acadêmico

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA RESENHA CRITICA: O FUTURO DA ADMINISTRAÇÃO Florianópolis 2012 LUCAS GUILHERME SURDI RESENHA CRITICA: O FUTURO DA ADMINISTRAÇÃO Resenha realizada como atividade de avaliação da disciplina de Teoria das Organizações, ministrada pelo professor Luis Moretto Neto, no Curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Santa Catarina. Florianópolis 2012 SUMÁRIO AUTOR ...............................................................

No livro “O Futuro da Administração”, escrito por Gary Hamel,o autor inicia o livro discutindo a seguinte questão: “O fim da gestão?”. Concordo que a gestão estagnou, está ultrapassada e necessita de inovações. Ela não acompanhou os avanços tecnológicos, da economia e da capacidade intelectual das pessoas e não se adaptou as novas necessidades que o mercado está demandando das organizações. Porém, discordo que ela tenha chegado ao seu fim. A gestão é a base de qualquer organização, fez e…

pessimista em relação ao futuro de sua organização? Justifique. R: Em relação ao futuro de minha organização, devo considerar que não me encaixo em nenhum deles, pois esses comportamentos indicam a falta de um processo efetivo, sistemático e consensual, ao contrario disso, adotarei o planejamento em minha organização, de forma a aumentar a probabilidade de um resultado favorável. 5. Examine as estatísticas mostradas na seção 1.5 e responda porque planejamento e gestão estratégica são, cada vez

sucesso da gestão dasempresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que,divide-se em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. O planejamento estratégico é o processo que realmentemobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de…

METAS E OBJETIVOS: - Entender a Gestão do Conhecimento alinhada ao Planejamento Estratégico; - Conhecer o conceito utilizado, entendendo os seus principais pilares; - Discorrer sobre ambos os casos e resumir a experiências adquirida. 1. CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO Pode-se O século XXI é marcado por transformações e, sobretudo, por conhecimento. A sociedade, em todos os âmbitos, reflete a busca pela informação,…

HUMANOS A Administração de Recursos Humanos foi escolhida como tema para esse trabalho, devido à fundamental importância que ela tem dentro das organizações e perante a sociedade. São pessoas que compõem as organizações e às conduzem aos objetivos e metas almejados, pois uma organização só existe porque há pessoas que se unem em busca de algum interesse em comum. Segundo Ribeiro (2005, p.13), o papel da ARH: “A área de Recursos Humanos é responsável por ações como…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Campus Poços de Caldas GESTÃO PARTICIPATIVA Diego Sales Franco Elenize Josiane Ramalho Julia Figueira Martins Matheus Leite Siqueira Poços de Caldas 2010 Diego Sales Franco Elenize Josiane Ramalho Julia Figueira Martins Matheus Leite Siqueira GESTÃO PARTICIPATIVA Trabalho apresentado à disciplina de Gestão Estratégica de Pessoas do sétimo período do curso de administração da Pontifícia Universidade Católica de…

DE CAXIAS DO SUL MACROTENDÊNCIAS EM GESTÃO DE PESSOAS CAXIAS DO SUL 2013 UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DANIEL LEGNAGHI DOUGLAS LUIS ANTUNES FELIPE GUARANHA RICARDO BETTIN VALDIR CRISTIANO BUSKE MACROTENDÊNCIAS EM GESTÃO DE PESSOAS Relatório realizado sobre a análise das macrotendências em gestão de pessoas a disciplina de Gestão de Pessoas II da Universidade de Caxias do Sul, como…