Gestão de pessoas no mercado atual

FACULDADE SANTA HELENA – FSH CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DE PESSOAS E O MERCADO DE TRABALHO: QUAL O PERFIL PROFISSIONAL NECESSÁRIO, HOJE? CICERA ZEFERINO DOS SANTOS MARTA S. DA SILVA WILSON MELO SILVA RECIFE 2010 GESTÃO DE PESSOAS E O MERCADO DE TRABALHO: QUAL O PERFIL PROFISSIONAL NECESSÁRIO, HOJE? BANCA EXAMINADORA ______________________________________________ Orientador ______________________________________________ Examinador interno ______________________________________________ Examinador externo 1. RESUMO Esta monografia foca dentro das principais teorias sobre o papel do gestor no mercado de trabalho atual dentro das organizações e principalmente suas competências e habilidades, características primordiais para a eficiência e eficácia de seu trabalho junto aos funcionários de uma empresa. Tem como objetivo principal exaltar a qualidade de vida no trabalho, o valor de ter empregados motivados, incentivando principalmente o crescimento profissional e pessoal de cada um em seu ambiente. Palavras-chave: Mercado de Trabalho, Gestor, Organizações, Qualidade de vida. ABSTRACT This research focuses on the main theories about the role of managers as the head of organizations and specially their skills and abilities, essential characteristics to reach efficiency and effectiveness of their tasks while dealing with the subordinates of a company. The main purpose is to exalt the quality of life at…

O valor do Líder para as organizações atuais A Arte de Liderar existe desde os tempos mais remotos. Empreendimentos grandiosos foram construídos sem recursos e tecnologia moderna; nações inteiras foram erguidas e conquistadas por Líder es historicamente conhecidos e algumas, por conta de más lideranças, sucumbiram. A Liderança sempre foi um diferencial significativo para conquistar um objetivo, alcançar uma meta e superar expectativas. Hoje, o ritmo acelerado do mundo dos…

executando ações necessárias, sem ser solicitado. Antecipar-se aos problemas, oferecendo soluções de forma preventiva, considerando a gestão compartilhada. Comunicação Oral Negociação Organização Proatividade 6.3.2 Nesta fase, os candidatos trabalharão e discutirão acerca de tema escolhido pela Comissão de Avaliação; 6.3.3 Serão avaliados, nesta etapa, os requisitos pessoais exigidos para a função, tendo pontuação máxima de 16 e mínima, para classificação, de 08 pontos…

UNIDERP PORTO ALEGRE TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS GRUPO DE TRABALHO – TURMA E20 ( Michele Bartolo – RA 355370, Danielle Kirsch Pinto – RA383684, Jason Ramos de Oliveira –RA 349541, Lilia Gonçalves–RA 380442 ) Disciplina: Gestão de pessoas Trabalho de ATPS (Atividades PráticasSupervisionadas) apresentado à banca examinadora da Faculdade de Porto Alegre, Uniderp, da Anhanguera Educacional, como requisito parcial a obtenção do grau em Gestão de…

de gestão do empreendedor. Muito se fala a respeito deste documento nos dias atuais, mas poucos empreendedores sabem como elaborar um e por que o plano de negócios pode definir o sucesso ou fracasso de um negócio. Cabe lembrar que não se aplica apenas aos negócios em fase inicial de desenvolvimento, mas pode e deve ser utilizado por qualquer empresa, em qualquer estágio. Mas o que seria o plano de negócios? A palavra já remete ao termo “planejamento”, ou seja, estudar o negócio e os…

Gestão de Pessoas Eixo Hospitalidade 2º Semestre 2013. Gestão de Pessoas 4 – Conteúdos de Plano de Ensino 1) Cenários em Mutação e o Novo Perfil Profissional; 2) A Empregabilidade Como Fator Crítico de Sucesso; 3) A Gestão de Pessoas Como um Processo Sistêmico e Integrado: Integrado: 3,1 Recrutamento e Seleção Seleç 3,2 Treinamento, Desenvolvimento e Educação 3,3 Descrição de Cargos 3,4 Avaliação de Desempenho 3,5 Remuneração e Benefícios 3,6 Higiene e Segurança no…

PIM PESQUISA DE MERCADO - UNIP GESTÃO DE MARKETING 1. Descrição da organização 1.1 Denominação e forma de constituição 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 1.3 Natureza e ramo de atuação 1.4 Informações sobre porte da empresa 1.5 Principais equipamentos 1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vinculo. 1.7 Principais…

um sistema de administração da qualidade, a qualidade se torna assegurada -Ênfase no cliente, foco na prevenção de defeitos e na qualidade certa e assegurada. liderança (critério 1) A existência do critério liderança está fundamentada na premissa de que, para uma organização buscar a excelência, É fundamental que as pessoas da organização se envolvam e se comprometam com a busca desse ideal. Este envolvimento e comprometimento, por sua vez, exigem da alta direção uma série de práticas…

CONCEITO DE MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS – MODISMO E REALIDADE EM GESTÃO DE RECURSOS-HUMANOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS.” RESUMO No atual mercado competitivo a gestão de pessoas passa por uma grande transformação, a empresa permite um ambiente moderno para gerir pessoas, a forma tradicional de encarar essa realidade vai ficando para trás. É de suma importância, vem para alterar e melhorar a forma de gerir esta área que é bastante complexa. A gestão é baseada na relação…

A definição de competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C) e as habilidades (H), competências técnicas, e as atitudes (A), competências comportamentais, que uma pessoa possui.[1] O conhecimento tem relação com a formação acadêmica, o conhecimento teórico. A habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento. Já a atitude representa as emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano. O que é a Gestão por…