Gestão De Pessoas Métodos E Técnicas De Pesquisa

1-Quais itens devem ser considerados pelo planejamento de um Plano de Cargos e Salários? O Plano de Cargos e Salários é parte integrante da Remuneração Funcional, tendo a remuneração por cargo; assim, o plano de cargos e salários vem recompensar as pessoas da organização de forma tradicional. A implantação de um PCS demanda planejamento e cuidado com aspectos técnicos, políticos e outros relacionados com a cultura da organização. O Planejamento pode ser dividido nas etapas abaixo: 1.…

Área Temática: Gestão de pessoas Título: Uma Análise Do Modelo De Seleção Por Competências Sob A Ótica Dos Profissionais De Gestão De Pessoas 1. INTRODUÇÃO O recrutamento e seleção de pessoas dentro de uma organização são de extrema importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. Falhas nesses processos comprometem na produtividade do trabalho e no desempenho das equipes nas organizações. Selecionar a pessoa certa para o lugar certo significa a…

ADMINISTRATIVA PROFESSOR: MARCELO CAMACHO Aula 2 Olá, pessoal! Estamos em nossa segunda aula! Espero que estejam estudando muito! Sem mais delonga, passemos à aula desta semana. Aula 2 – 23/01/2012 Gestão de desempenho: conceitos, objetivos, métodos. Gestão estratégica de pessoas por competências. Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional Sumário 1. Cultura Organizacional ....................................................................................

de obras de estradas no Maranhão e Ceará, Chefe de Suprimento e Logística do Grupamento de Engenharia do Exercito em Manaus, Consultoria Administrativa e Financeira na construção do Plano de Negócios da Unimed Piauí; Consultoria em Organização e Métodos (O&M), Planejamento e Controle da Produção de diversas Empresas de médio e grande porte no Piauí e Maranhão; Representante da Fábrica de Mel Wenzel no Piauí, Ceará e Maranhão para Grandes Redes de Supermercados como Wal- Mart Brasil ;…

DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS Cursos de Administração TRABALHO DE CURSO I Vantagens do Benchmarking para a Gestão Contemporânea Gabriel Sousa Mendes de Carvalho Geraldo Gomes Lopes Jonatan José Silva de Moura Rio de Janeiro 2011/1 Gabriel Sousa Mendes de Carvalho Geraldo Gomes Lopes Jonatan José Silva de Moura TRABALHO DE CURSO I Vantagens do Benchmarking para a Gestão Contemporânea Trabalho apresentado à disciplina de Trabalho de Curso I do curso de Administração da…

ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. São Luís 2013 2 PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para avaliação á disciplina Métodos e Técnicas de Pesquisa III do Curso de…

Área Temática: Gestão de Pessoas Título: Competência e sua Relação com a Gestão de Talentos AUTORA BÁRBARA BEATRIZ FREITAG Universidade de São Paulo barbara-adm@usp.br Resumo A globalização permitiu a emergência da discussão de alguns temas em gestão de pessoas tais como o aumento da concorrência global para o emprego, mercados e talentos. Esse estudo objetiva analisar a relação da gestão de talentos com o modelo de gestão de pessoas por competência. No levantamento teórico,…

MORITA - EXTENSÃO PARELHEIROS HABILITAÇÃO PROFISSIONAL TÉCNICA DE NÍVEL MÉDIO DE TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO TRABALHO DOCENTE – 2º SEMESTRE 2013 1 ETEC TAKASHI MORITA - EXTENSÃO PARELHEIROS INDICE ADMINISTRAÇÃO 1º MÓDULO Base Tecnológica Gestão de Pessoas I Cálculos Financeiros Gestão Empresarial Ética e Comportamento Organizacional Aplicativos Informatizados Processos de Operações Contábeis Linguagem, Trabalho e Tecnologia. Técnicas Organizacionais Sigla Pagina GP I CF GE ECO…

25 Recrutamento 25 Selecção de pessoal 26 Contrato de trabalho 26 Organização 26 Gestão 27 Recursos humanos 27 Gestão de recursos humanos 27 Gestão estratégica de recursos humanos 28 1.2 Fundamentação teórica 28 1.2.1 Recrutamento e selecção de pessoal 28 1.2.2 Objectivos do recrutamento e selecção de pessoal 31 1.2.3 Fontes de recrutamento 32 1.2.4 A estratégia de recrutamento 36 1.2.5 Técnicas de recrutamento 36 Candidatura espontânea 37 1.2.6 O Processo de…

sua realidade. Em relação a estas empresas, muito pouco se conhece sobre as práticas de gestão de pessoas, principalmente no que se refere a recrutamento, seleção e treinamento. Com uso da metodologia do estudo de campo exploratório e descritivo, neste estudo, foram realizadas coletas de dados em dez micro e pequenas empresas varejistas em Teófilo Otoni - MG, com o objetivo de identificar quais são os métodos utilizados por estas empresas no processo de recrutamento, seleção e…