Gestão De Pessoas Efeito Halo

4.1 Modelos de avaliação de desempenho Chiavenato (2004) afirma que não é fácil avaliar o desempenho das pessoas dentro das organizações usando critérios de igualdade e justiça e estimulando as pessoas ao mesmo tempo. É comum que organizações construam seu próprio método de avaliação, ajustando-os às características de seu pessoal. O maior problema da avaliação de desempenho consiste na dificuldade da escolha de um método ideal. Alguns métodos tradicionais e outros mais modernos…

Manaus, 21 de novembro de 2012 INTRODUÇÃO O conceito de Gestão de Pessoas é a formação ou agrupamento de pessoas, gente, seres humanos em uma determinada organização. Na realidade podemos confirmar que as organizações são formadas por grupos de pessoas, e que ao citarmos o nome organização logo estaremos falando sobre pessoas. As pessoas passam a maior parte de suas vidas dentro de uma organização, na verdade nascemos e crescemos dentro dela, somos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Tecnologia Em Gestão De Recursos Humanos Pólo: Joana Angélica JOANA PAULA OLIVEIRA DE ARAÚJO RA-229442 VALDELIA MENEZES N SANTOS RA-225940 SILVIA DOS SANTOS RA-230907 ELIZAMA PEREIRA DE MEDEIROS RA-175384 CÁTIA LORENA DE SÁ LOPES RA-233106 Desafio de Aprendizagem Disciplina: Gestão de Desempenho Turma: 01 Semestre: 4º Professor Ead- Ma. Ericson Makarius Borges Tutor Presencial –…

O NOVO MODELO DE RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE PESSOAS O NOVO MODELO DE RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE PESSOAS RESUMO O objetivo deste trabalho é espelhar o paralelo entre Gestão de Pessoas e Recursos Humanos vulgo RH, que desde o surgimento e desenvolvimento da administração e suas teorias o tratam-o assim. Porém, é provado e comprovado que o homem não constitui recurso da empresa ou da organização, mas um colaborador e participante da atividade básica da mesma e capaz de mudar o…

objetiva do desempenho e do potencial de um funcionário, envolvendo assim atividades específicas de avaliação. É uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e de seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência, as qualidades de alguma pessoa. A avaliação de indivíduos que desempenham papéis dentro de uma organização pode ser feita através de várias abordagens que recebem denominações, como…

seguintes. Ele estava vestindo jeans soltas montagem e em torno de 21:00 sentiu uma dor na parte de trás de sua coxa direita. Ele deixou o trabalho em aproximadamente 22:00 e tomou um micro-ônibus O passeio durou cerca de 30 minutos e houve 15 outros pessoas no microônibus. EXPOSIÇÃO DO SOLDADOR E SUA FAMÍLIA EM CASA Quando o soldador chegou em casa em cerca de 22:30 ele teria reclamado a sua esposa sobre a dor e ela parecia um em sua posterior direita da coxa e notou uma zona…

os colegas e os dirigentes. Hoje, isso pode parecer óbvio demais, mas foi revolucionário e representou uma nova filosofia de administração, em relação às ideias então predominantes da escola científica. Em essência, Mayo diz que o desempenho das pessoas depende muito menos dos métodos de trabalho, segundo a visão da administração científica, do que dos fatores emocionais ou comportamentais. Os mais poderosos são os decorrentes da participação do trabalhador em grupos sociais. A fábrica…

Gestao em Recursos Humanos Etapa3 -Passo 1 Desempenho é sinônimo de comportamentos, é o que as pessoas efetivamente fazem e pode ser observado. O desempenho inclui aquelas ações que dizem respeito às metas da organização e pode ser medido em termos da proficiência de cada indivíduo, ou seja, diante de seu nível de contribuição. A eficácia refere-se à avaliação dos resultados do desempenho e está além da influência ou do controle do indivíduo. As medidas de eficácia, embora de grande…

Pereira de Andrade 1 Rita Luciana Saraiva Jorge 2 RESUMO O feedback 360º é uma importante ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e das habilidades que possui, tendo como objetivo principal contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização. O atual trabalho foi desenvolvido com a finalidade de verificar os resultados…

fiasco da conferência sobre mudança do clima, (...), surgem sinais animadores de que um acordo razoável possa ser obtido.” ( . 2-6) (B) “Já se sabe que não será aprovado um tratado forte, com compromissos legais dos países para redução de gases do efeito estufa.” ( . 7-9) (C) “O compromisso obtido em Copenhague será apenas ‘politicamente vinculante’ ”. ( . 13-14) (D) “Os países menos desenvolvidos, (...), precisam desacelerar a trajetória crescente de suas emissões.” ( . 22-24)…