Gestão De Pessoas E De Conhecimento

HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS RESUMO INDIVIDUAL Flávia de Oliveira Madeira Ferreira Prof.ªSoraya Maria de Oliveira Freitas UNIABEU-RJ 05/2014 SUMÁRIO 1. RESUMO DO LIVRO ---------------------------------------------------------------------- 2. NARRATIVA DA CONSTRUÇÃO INDIVIDUAL------------------------------------ 1. RESUMO DO LIVRO TRABALHO O Livro se trata de dois assuntos: Gestão de Conhecimento e…

ANHANGUERA EDUCAIONAL UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP CURSO: Administração a Distância DISCIPLINA: Gestão do Conhecimento GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR: RODRIGO RODRIGUES SÃO JOSÉ DOS CAMPOS, 06 DE JUNHO DE 2012 INTRODUÇÃO Gestão do conhecimento significa organizar e sistematizar, em todos os pontos de contato internos e externos, a capacidade da empresa de captar, gerar, criar, analisar, traduzir, transformar, modelar, armazenar, disseminar, implantar e…

|GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO DO CONHECIMENTO | A Gestão do Conhecimento implica, portanto, a adoção de práticas gerenciais compatíveis com as conclusões anteriores sobre os processos de criação e aprendizado individual bem como a coordenação sistêmica de esforços em vários planos: organizacional e individual, estratégico e operacional, de normas formais e informais. Segundo essa abordagem, a Gestão do…

SUPERVISIONADAS - ATPS GESTÃO DO CONHECIMENTO TERESINA-PI 2013 JOSÉ MARCONDES MACEDO LIMA - CREUSIMAR MARIA MACEDO LIMA - ROBERTA JOSEANE FONSECA - FRANCISCA MARIA - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS GESTÃO DO CONHECIMENTO . TERESINA-PI 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .......................................................................................................................... 4 1 DEFINIÇÕES DE GESTÃO DO CONHECIMENTO…

Gestão por competencias GESTÃO POR COMPETÊNCIAS “O que é Gestão por Competências” Fonte: Home Consultoria em Gestão por Competências - Postado por: Ricardo Mendes Para definir o que é Gestão por Competências énecessário conhecer primeiramente a definição de Gestão e de Competência. Gestão é o ato de gerir, administrar, organizar, planear e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização. Adefinição de Competência está baseada numa tríade conhecida como CHA, que são…

Prof. Ms. João Paulo Cavalcante O que é Gestão do Conhecimento? ARTIGOS | 04/08/2011 - 06:40 Gestão do Conhecimento é um conceito difícil de ser definido com precisão e simplicidade.Todavia, procuraremos mostrar a seguir qual é o conceito que está por trás desta nova ferramenta de gestão. Segundo o European Guide to Good Practice in Knowledge Management (2004) , “gestão do conhecimento é a gestão das atividades e processos que promovem o conhecimento para o aumento da…

INTRODUÇÃO Gestão do Conhecimento está associada à Gestão de Pessoas. De acordo com Ribeiro (2006), a gestão do Conhecimento tem se tornado alvo de interesse das organizações, que prometem investir mais recursos para essa área. O gerir conhecimento vai muito além de montar e distribuir enormes bancos de dados, com documentos, ele tem como objetivo de apoiar o progresso do desenvolvimento da organização e envolve aprendizado, criatividade, intuição e conhecimento explicito. Para…

Organização e Gestão da Função Informática – OGFI 2/36 Índice Relatório Final de Grupo........................................................................................................................... 1 (Parte II – Gestão do Conhecimento)........................................................................................................ 1 Uma Abordagem ao Tema ................................................................................................................

DESCRIÇÃO DE CARGOS (Gestão do Conhecimento) CARGO: Coordenador de Gestão do Conhecimento DESCRIÇÃO/ SUMÁRIO DAS ATRIBUIÇÕES: Ações Estratégicas − Estabelecer diretrizes alinhadas ao plano estratégico da organização. Ações Táticas − Coordenar – gerenciar e gerir – as atividades de gestão por competência, gestão da capacitação e gestão do conhecimento, seus indicadores e metas, sempre de forma alinhada à estratégia da organização e de acordo com a orientação da Diretoria; −…

................................................................. 5 1.3. Metodologia ........................ ................................................................. 5 2. Gestão de Pessoas .............................................................................. 6 3. Gestão Orientada por Competências................................................. 3.1. Conceito de Competência ...................................................................... 3.2.…