Gestão De Pessoas Competitividade De Rh

RH Real Companhia PROBLEMA Lidar com pessoas é uma das tarefas mais difíceis, porém para uma empresa onde a gestão de pessoas é feita de forma estratégica lidar com pessoas é a base para o desenvolvimento e crescimento. Fazer um relatório sobre uma empresa é um grande desafio, pois quando pensamos que acabou surge mais um assunto, mais um detalhe a comentar. A RH Real Companhia é uma empresa familiar que está agora na terceira geração, e desde seu início tem uma ampla visão em ação social

ULRICH, Dave. O novo desafio para a competitividade: recursos humanos. In: Os campeões de recursos humanos: inovando para obter os melhores resultados. 9ª ed. São Paulo: Futura, 1998. Por Luís Leite Pereira Neto David Olson Ulrich é um professor universitário, escritor, palestrante, coach e consultor de gestão. Ulrich é professor de negócios na Ross School of Business, Universidade de Michigan e cofundador do The RBL Group. Ele tem escrito numerosos livros que abordam temas em recursos…

GESTÃO DE PESSOAS Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de inteligência, de vitalidade, ação e proação. A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos, como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos…

399941 Gestão de Desempenho. Porto Alegre 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO DISTANCIA (CEAD) Jessica Padilha Vieira Pacheco RA: 391841 Andréia Santos Lemos RA: 398267 Mariane Machado RA: 399943 Gislaine Longaray Reis RA: 399941 Prof. Marta Regina Garcia Cafeo…

............................. 5 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 6 2.1 HISTÓRICO EVOLUTIVO DA GESTÃO DE PESSOAS NO MUNDO ............... 6 2.2 A EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL............... 16 2.3 MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS PROPOSTO POR FISHER................ 19 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 23 ABSTRACT ..............

INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE SUSTENTÁVEL Fernanda Graziela Santana Santos1 Jonathas Morais de Souza2 RESUMO No mundo profundamente competitivo, em que o mercado, a tecnologia e a própria sociedade se transformam em ritmo acelerado pode-se constatar, através de pesquisas que o conhecimento é um recurso valioso e único. Este artigo, que tem por objetivo analisar como o capital humano contribui com a geração de inovação, destaca-o e busca relacioná-lo com competitividade,…

RESUMO O tema deste trabalho é a gestão de pessoas na era da informação onde se refere ao conceito do que é a gestão de pessoas e sua importância dentro das organizações. Como as relações de trabalho passaram por diversas mudanças nos últimos anos, principalmente na década de 80 devido ao desenvolvimento da tecnologia, procurou-se investigar sobre a evolução das pessoas nas organizações fazendo um breve histórico de como era abordado essa questão na industrialização e hoje na…

as práticas até anteriormente utilizadas. Ocorre, assim, uma quebra de paradigma que precisa ser avaliada do ponto de vista da evolução dos novos modos de se administrar uma organização. Desenvolveu um modelo de análise da evolução dos modelos de gestão que contempla três níveis conceituais: a) O conceito de "Ondas de Transformação" trata-se dos grandes momentos históricos de evolução da sociedade humana, cada qual com seus paradigmas próprios relacionados aos aspectos político,…

AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em organizações brasileiras e portuguesas Belo Horizonte MAIO/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS…

CAPÍTULO 2: A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO 1. As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial O texto de inicio retrata as mudanças ocorridas as organizações que afetam diretamente o RH, pois cada vez pessoas estão assumindo lugares de gestão sem estar preparado para isso, o texto exemplifica este fato, relatando o exemplo do engenheiro Robert o Cerqueira que apos anos atuando em sua área, por ser bom profissional é promovido a um cargo de gestão, tendo assim o