Gestão De Mudança E Desenvolvimento Organizacional

Assegurar um relacionamento harmonioso entre a empresa, seus funcionários, os sindicatos a ela vinculados e o Estado. Assegurar um clima organizacional favorável aos interesses da empresa e dos seus funcionários. Mobilizar os funcionários para o alcance dos objetivos organizacionais, recompensando desempenhos, competências e habilidades. Liderar o processo de gestão do desempenho dos funcionários. Atender às demandas dos funcionários. Humanizar e democratizar o trabalho etc. Outro…

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL NA GESTÃO DE PESSOAS INTRODUÇÃO Este é um projeto de artigo intitulado “Aprendizagem organizacional na gestão de pessoas em”, para a avaliação da disciplina Metodologia da Pesquisa Científica, lecionada pelo Prof. Dr. Flávio de São Pedro Filho, que tratará a descrição do sistema, com relação às técnicas utilizadas. Analisando o setor de gestão de pessoas da empresa pesquisada, a percepção é que as empresas necessitam de profissionais qualificados e…

ANAIS GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E SEU IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES ANGELA BEATRIZ SCHEFFER GARAY ( absgaray@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS MARIO CESAR DOS SANTOS DE CARVALHO ( carvalhomario@yahoo.com.br ) PPGA/EA/UFRGS FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ( fpsilva@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS Resumo Este artigo baseia-se em um estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico, acerca de

descrever ou justificar o que a área responsável por pessoas realizava naquele momento: departamento de pessoal; departamento de recursos humanos; gestão de recursos humanos e, atualmente, gestão com pessoas ou, ainda mais recentemente, como proposto por alguns autores, gestão com pessoas ou administração com pessoas. A EVOLUÇÃO DO TRABALHO E DA GESTÃO DE PESSOAS Antigamente , o homem quando necessitou satisfazer suas vontades e necessidades mais básicas, organizou-se em…

GESTÃO PÚBLICA: Aprendizagem Organizacional, Gestão do Conhecimento e Governo Eletrônico. 1 INTRODUÇÃO Atualmente, a sociedade depara-se com incertezas causadas pelas tecnologias de informação e comunicação (TIC) e também pela globalização. Estas adaptações causam mudanças radicais nas organizações e intensa competitividade, pois devem trabalhar para adoção destes novos conhecimentos, na prática; aprendendo e realizando novas tarefas. Com isso,…

Disciplina: UPO0003 - GESTÃO DE PESSOAS Carga Horária Total: 66 EMENTA: Introdução à Administração de Recursos Humanos. O processo de suprimento e integração de pessoal.O processo de desenvolvimento das equipes. A administração de salários e benefícios. Programas de motivação e reconhecimento. O planejamento de RH. O gestor conhecendo aspectos de Administração de Pessoal, Segurança e Medicina do Trabalho e Relações Trabalhistas e Sindicais. O gestor e o clima organizacional. OBJETIVOS…

Tecnologia e Ferramentas de Gestão Atividade Prática Supervisionada - ATPS Alunos: Roseane Malheiros Batista RA: 83320005381 Clair Couto Centeno RA: 445613 Cristian da Silva Algaçaburo RA: 8138748544 Daniele da Silva Miranda RA: 8346782831 Jenova Mendonça Garcia RA: 7985725207 Rafael da Silva Rosa RA: 445627 TECNOLOGIA E FERRAMENTAS DE GESTÃO …

preocupações e pontos de atenções que surgiram, as competências desses funcionários eram um deles, assim surgindo a Gestão de Competências de Profissionais, um tema fundamental para a compreensão das organizações. O trabalho abaixo desenvolvido demonstra um pouco da importância e transformações que tal gestão causa dentro das empresas. Pois como lemos em um dos artigos estudados, essa gestão se trata de um contexto que “empurra” os profissionais para fora de sazonas de conforto, uma…

“Gestão da Capacitação Por Competências CapacitAÇÃO Secretaria de Gestão Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Visão Estratégica SEGES: o órgão de modernização da gestão do Governo Federal. Missão: "desenvolver políticas transformadoras de gestão para fortalecer e otimizar a capacidade de governo." Visão: "o Estado como referência em gestão." Para cumprir sua missão, a SEGES desenvolve ações em 4 áreas de resultado: a) Programas de Gestão; b)…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE MUDANÇA PARA A IMPLANTAÇÃO DE NOVAS POLÍTICAS DE RH Pólo Mauá 1º semestre de 2013 ANÉSIA MARIA SILVA NASCIMENTO ELEONICE ALVES MOREIRA FLÁVIA REGINA DE SOUZA SILVA PROJETO DE MUDANÇA PARA A IMPLANTAÇÃO DE NOVAS POLÍTICAS DE RH Projeto de Ação Profissional apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Metodista de São Paulo, como requisito parcial para obtenção do Certificado em…