Gestão de Negocios

A gestão de negócios e suas estratégias A GESTÃO DE NEGÓCIOS E SUAS ESTRATÉGIAS Mabele Conceição Dutra Bezerra RESUMO Estar à frente de um empreendimento que se propõe perene no mercado não é tarefa fácil, não bastassem às intempéries naturais pelas quais uma empresa tem que passar, tais como; alta carga tributária, complexa burocracia, Falta de Segurança, instabilidade financeira entre outras. O desafio ganha dimensões quando o assunto é “quais Estratégias garantem uma gestão de Sucesso?”. No entanto, a empreitada não é algo impossível, que o diga os reverenciados “Cases de Sucessos” com seus méritos merecidamente propagados, e o que é melhor a grande parte desses não são, ainda, de grande porte. Este trabalho tem como objetivo discorrer sobre as habilidades aplicadas a gestão de negócios, as quais dizem respeito à competência estratégica. Sendo nosso propósito abranger as discussões acerca das habilidades e competências estratégicas inerente ao tumultuado mundo dos negócios orquestrados através dos gestores, explorando, deste modo, nosso norte inicial a Gestão Estratégica de Negócios. As habilidades e Competências humanas vastamente exploradas aplicadas a Gestão empresarial, o trato com a informação e tendências de Mercado sinalizam a desejada saída. As Estratégias pelas quais os gestores orquestram esse tumultuado mundo dos negócios apontam um reordenamento das formas tradicionais de gestão no ambiente global em que eles se desenvolvem.…

DA GESTÃO DE NEGÓCIOS O código civil descreve no livro das Obrigações, às relações obrigacionais sobre a declaração unilateral de vontade, Gestão de negócios (art. 861 a 875 do Código civil/2002). Conceito: “dá-se a gestão de negócios quando uma pessoa, sem autorização do interessado, intervém na administração de negócio alheio, dirigindo-o segundo o interesse e a vontade presumível de seu dono”. (Gonçalves, 2004, p. 573). O código civil preceitua no artigo 861 CC/02: “Aquele que, sem…

DA GESTÃO DE NEGÓCIOS 1. Art. 861 do CCB – (CONCEITO) É a intervenção não autorizada de uma pessoa (gestor de negócio) na direção dos negócios de uma outra (dono do negócio), feita segundo o interesse, a vontade presumível de seu dono. Em outras palavras seria a administração oficiosa de interesses alheios, sem procuração. Exemplo: O vizinho (gestor de negócio) que vê arrebentados os encanamentos da casa contígua, que corre o risco de ser inundada. Ausente o proprietário (dono…

2 GESTÃO DE NEGÓCIOS A partir da década de 1990, com a evolução da Tecnologia da Informação (TI), que permitiu a integração dos setores organizacionais locais, e principalmente aqueles que se localizam em áreas geográficas diferentes, o ambiente de negócios tornou-se mais complexo e competitivo pelo simples fato de que toda essa mudança possibilitou a quebra de barreiras existentes à comunicação e globalização 1. A evolução econômica e social, como, por exemplo, o aumento da…

uma empresa, num ambiente dos negócios, onde através de uma analise de mercado leva-se em consideração a intervenção do governo nos mercados por meio das políticas econômicas; os principais indicadores econômicos da economia brasileira e noções de negócios internacionais. A gestão de negócios sustentáveis deve incorporar compromissos socioambientais, onde estarão interagindo de certa forma as gestões de desempenho, competência e a gestão de pessoas, sendo que esse ambiente, foca a…

CEGEP-CENTRO GUAÇUANO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL “GOVERNADOR MÁRIO COVAS” ANÁLISE DE SISTEMAS, REGRAS DE NEGÓCIOS, ANÁLISE DE REQUISITOS Mogi Guaçu 2014 Regras de negocios Leis e Regulamentos, Interesses, Políticas, Objetivos, Compromissos Éticos e Obrigações, Sociedade, Bens, Clientes e Fornecedores. REQUISITOS DO SISTEMA É o Problema, ou, enunciado. Tipos: Projeto, Produto, Funcionários. MRP…

ETEC JOSÉ ROCHA MENDES GESTÃO DE NEGÓCIOS DE UMA MICROEMPRESA São Paulo 2013 BRUNO ALVARES BIANCHI LUCAS DOS SANTOS DIAS LUCAS GOMES REDIGOLO LUCAS PONTES CARVALHO ALAMINO GESTÃO DE NEGÓCIOS DE UMA MICROEMPRESA Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Administração da ETEC José Rocha Mendes, como requisito para obtenção do título de técnico em administração. Orientador: Prof. Israel Paiuca São Paulo…

INFORMAÇÕES DOCENTE CURSO ENGENHARIA DISCIPLINA GESTÃO DE NEGÓCIOS TURNO M N PERÍODO TURMA SALA X 2ªf e 4ª f ECIV10M1 227- LAb2 LAb4 ECIV10N1 110-Lab3 e LAb4 PROFESSOR (A): Regina Velasquez OBJETIVO: •Promover a cultura do empreendedorismo no ambiente acadêmico, visando à ampliação da análise de cenários e oportunidades, à compreensão crítica do todo organizacional, de modo sistêmico, interdisciplinar, integrado e estratégico, bem como o papel estratégico das…

GESTÃO DE NEGÓCIOS Empreendedorismo: 1- Ideia  2- Oportunidade  3- Plano de Negócios  4- Quantificar e Obter Recursos  5- Gerenciar o Negocio Evolução da Administração Era da produção artesanal ( + ou - 1850) • Mundo rural e agrícola. • Bens fabricados por pessoas altamente habilidosas, utilizando ferramentas simples e flexíveis. Inicio do sec. XVIII – Inglaterra. • Introdução de maquinas – sistema fabril • Primeiras fábricas eram pequenas e empregavam uma série de…

PINHEIRO TEIXEIRA MARÍLIA GERMANO ARAUJO PRISCILA TEIXEIRA LIMA NEGÓCIO FORTALEZA 2009 CESAR AUGUSTO DO NASCIMENTO ALMEIDA GEÓRGIA SIMÕES COSTA KYARA PINHEIRO TEIXEIRA MARÍLIA GERMANO ARAUJO PRISCILA TEIXEIRA LIMA NEGÓCIO Trabalho de Conclusão da Disciplina de Gestão Estratégica de Negócios do Curso de Especialização em Estratégia e Gestão Empresarial do Centro de Treinamento e…