GESTÃO DE NEGÓCIO EM CENTRO DE ESTÉTICA

ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GRADUAÇÃO EM ESTÉTICA E IMAGEM PESSOAL MARGARIDA SILVA DE OLIVEIRA GESTÃO DE NEGÓCIO EM CENTRO DE ESTÉTICA Castanhal 03/2014 MARGARIDA SILVA DE OLIVEIRA GESTÃO DE NEGÓCIO EM CENTRO DE ESTÉTICA Atividade de Produção Textual apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média nas disciplinas Estética e Imagem Pessoal. Orientadores: Prof ª. Ana Céli Pavão; Prof.ª Karen Hiramatsu Manganotti; Prof.ª Luciane da Silva Barbosa Fukue; Prof.ª Heloisa Licha; Prof.ª Poliana de Almeida Milreu; Prof.ª Vânia Terra Castanhal 03/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................. 04 DESENVOLVIMENTO ............................................................. 05 CONCLUSÃO................................................................................ 08 REFERÊNCNIAS........................................................................... 09 INTRODUÇÃO O trabalho interdisciplinar mostra a pesquisa feita sobre analise de SWOT, aborda-se importância e a aplicação para o plano de negócio, e cita-se as ameaças e oportunidades, pontos fortes e fracos, para criação de um empresa no ramo da estética. Nas últimas décadas, o mundo dos negócios percebe que inovação poderia…

estética e imagem pessoal nome GESTÃO DE NEGOCIOS EM CENTROS DE ESTÉTICA 02413000 Luis Eduardo Magalhães 2014 nome GESTÃO DE NEGOCIOS EM CENTROS DE ESTÉTICA Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Estética e Imagem Pessoal da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Recursos estéticos aplicados aos tratamentos corporais; Comunicação e relações humanas; Fundamentos de gestão e marketing; Seminário temático Prof Luis Eduardo Magalhães…

de dados da Receita Federal entre os anos 2005 e 2009. Para que uma empresa consiga estipular e atingir suas metas de visibilidade, crescimento, produção e aumento de lucros, é necessário analisar diversas variáveis que, de modo direto ou indireto, estão ligadas ao planejamento e podem contribuir para a evolução e o desempenho de um negócio. Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro de um novo negócio. O plano de negócio é o…

Questão 1 Nota: Não gerada Com relação as pindas chinesas assinale a alternativa correta: Alternativas 1 - É uma técnica de origem francesa usada como recurso coadjuvante nas alterações estéticas corporais. 2 - É uma técnica que deve ser realizada apenas para o tratamento das disfunções estéticas faciais. 3 - É uma técnica realizada com o auxílio de pedras e estas devem estar aquecidas. 4 - É uma técnica oriental e consiste na aplicação do calor em pontos específicos . 5 - As…

A análise swot propicia ao gestor uma visão ampla do padrão de todas as atividades de mercado referentes aos negócios da organização, permitindo-lhe assim traçar as estratégias mais adequadas a cada um deles. As estratégias definidas pelos gestores devem permitir às organizações alcançarem seus objetivos. Kotler relaciona quatro tipos de estratégia: Crescimento intensivo – Busca melhorar o desemprenho dos negócios existentes; o gestor examina as possibilidades de: obter maior…

tempo o preço ser acessível para o cliente. A equipe a ser escolhida para trabalhar no Salão deverá ser boa na eficácia e na eficiência; E a forma do marketing para o público deve ser inteligente e dinâmica. Sendo mais claro com o que o trabalho irá abordar seguem as etapas: 1- Decidir o Ramo de atuação da Empresa 2- Concorrência (Análise SWOT) 3- Nome da Empresa 4- Preço de Venda 5- Colaboradores da Empresa 6- Plano de Marketing profissional 7- Viabilidade do Projeto da…

Questão 1 Nota: Não gerada 1) A essência do marketing está na troca. A partir dessa afirmação podemos dizer que: I) A sobrevivência e evolução da raça humana passam por duas formas de relacionamento: a apropriação e a troca. II) A primeira opção pode ser descartada, já a segunda devido a satisfação de ambas, mostra-se a mais adequada e apropriada. Quando relacionamos o marketing com um processo de troca, temos a forma ideal de relacionamento humano que é…

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANA - UNOPAR VIRTUAL Nara Fernandes Borges GESTÃO DE NEGÓCIOS EM CENTROS DE ESTÉTICA CAMPO GRANDE MS 2014 Nara Fernandes Borges GESTÃO DE NEGÓCIOS EM CENTROS DE ESTÉTICA Trabalho interdisciplinar apresentado a Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para obtenção da média bimestral nas disciplinas de Recursos estéticos aplicados aos tratamentos corporais; Comunicação e relações…

Centro de Estética Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Adelmir Santana Diretor-Presidente Paulo Tarciso Okamotto Diretor Técnico Luiz Carlos Barboza Diretor de Administração e Finanças Carlos Alberto dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nidia Santana Caldas Autor em branco Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br Apresentação do Negócio A palavra estética vem do grego…

Clínicas e Centros de Estética Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Alexandra Hutner Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação…