Gestão de Negócios em Centros de Estéticas

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5

3 CONCLUSÃO.........................................................................................................10

4 REFERÊNCIAS.......................................................................................................11
1 INTRODUÇÃO
Este estudo irá abordar um projeto de abertura de empresa, e o grupo que realiza este trabalho analisou que com as mudanças econômicas dos últimos anos, houve um crescimento das pessoas que passaram a ter cuidado com a aparência. Em virtude deste pensamento, o grupo decidiu montar o projeto de abertura de um Salão de Beleza.
Existem diversas ferramentas existentes para se elaborar uma atuação estratégica dentro de uma empresa, neste trabalho a ferramenta a ser usada será a Análise SWOT, pois quanto maior o número de fontes o indivíduo tentar obter para elaborar sua análise, mais verdadeira ela será e melhores resultados alcançará.
Analisamos o mercado e pesquisamos os principais concorrentes, abordaremos qual a melhor maneira de se escolher o nome para o Salão de Beleza, observamos a concorrência, e pensamos em como colocar o preço correto para a realidade da região efetuando uma minuciosa pesquisa dos preços de forma que valorizemos o nosso trabalho e ao mesmo tempo o preço ser acessível para o cliente.
A equipe a ser escolhida para trabalhar no Salão deverá ser boa na eficácia e na eficiência; E a forma do marketing para o público deve ser inteligente e dinâmica.
Sendo mais claro com o que o trabalho irá abordar seguem as etapas:
1- Decidir o Ramo de atuação da Empresa
2- Concorrência (Análise SWOT)
3- Nome da