Gestão de negócios
CENTRO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO - CETREDE
CESAR AUGUSTO DO NASCIMENTO ALMEIDA
GEÓRGIA SIMÕES COSTA
KYARA PINHEIRO TEIXEIRA
MARÍLIA GERMANO ARAUJO
PRISCILA TEIXEIRA LIMA
NEGÓCIO
FORTALEZA
2009
CESAR AUGUSTO DO NASCIMENTO ALMEIDA
GEÓRGIA SIMÕES COSTA
KYARA PINHEIRO TEIXEIRA
MARÍLIA GERMANO ARAUJO
PRISCILA TEIXEIRA LIMA
NEGÓCIO
Trabalho de Conclusão da Disciplina de Gestão Estratégica de Negócios do Curso de Especialização em Estratégia e Gestão Empresarial do Centro de Treinamento e Desenvolvimento da Universidade Federal do Ceará.
Professor: Marcos Antônio Martins Lima
FORTALEZA
2009
1. NEGÓCIO
1.1. Definição
Negócio, em economia, refere-se a um comércio ou empresa, administrados por pessoa(s) para captar recursos financeiros e gerar bens e serviços, e por consequência proporcionar a circulação de capital de giro entre os setores. Em resumo, negócio é toda e qualquer atividade econômica com fins lucrativos. O Negócio define os setores onde uma empesa atua ou pretende atuar. Definir um negócio pode tornar-se simples desde que se saiba que orientação seguir. Podemos definir um negócio com uma visão estreita e voltada para o ambiente interno ou podemos defini-lo com uma visão ampla e voltada para o ambiente externo, esta é a mais indicada. Os principais benefícios gerados pela correta definição do negócio pelas empresas são: • Ajudar a focar no diferencial competitivo; • Orientar os investimentos; • Orientar o Marketing; • Orientar o Treinamento; • Orientar o posicionamento estratégico; • Orientar a terceirização; • Ajudar a identificar quem é concorrente; • Ajudar a conquistar mercado; • Ajudar a criar mercado futuro;