RECURSOS HUMANOS

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO
FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PROJETO DE MUDANÇA PARA A IMPLANTAÇÃO DE NOVAS POLÍTICAS DE RH
Pólo Mauá
1º semestre de 2013
ANÉSIA MARIA SILVA NASCIMENTO
ELEONICE ALVES MOREIRA
FLÁVIA REGINA DE SOUZA SILVA

PROJETO DE MUDANÇA PARA A IMPLANTAÇÃO DE NOVAS POLÍTICAS DE RH
Projeto de Ação Profissional apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Metodista de São Paulo, como requisito parcial para obtenção do Certificado em Gestão Estratégica de RH.
Pólo Mauá
1º semestre de 2013
Resumo
As empresas com visões abrangentes percebem que os funcionários merecem tratamentos diferenciados para que os problemas, tanto profissional quanto pessoal, não interfiram na sua produtividade.
O mercado globalizado e competitivo, ágil vem extinguindo os velhos padrões. Embora a lei dê a garantia de vale-transporte, cesta básica, auxílio-saúde, mas as empresas brasileiras precisam muitas vezes adequar as suas culturas buscando estratégias criando um leque dos chamados benefícios espontâneos, não mais com apenas o objetivo de atrair, mas sim de manter talentos em seus quadros, se as empresas não passarem a valorizar o ser humano irão com certeza, perder mercado. “O ser humano é a peça fundamental do processo de qualidade e competitividade”.
Visando a Melhoria na qualidade da gestão, que poderá ser obtida com o aprimoramento dos instrumentos de administração e controle de seus recursos humanos, direcionando-as para o atendimento das metas planejadas para a empresa.
Aumento do comprometimento dos empregados para com a empresa, na execução de suas atividades e no cumprimento de suas metas, na medida em que vislumbrarem perspectivas de progressão profissional baseada em princípios calcados nas Políticas e Diretrizes de Recursos Humanos formalmente constituídos, divulgadas e praticadas e no sistema de meritocracia interna da