Gestão de mudanças nas organizações

Gestão de Mudanças nas Organizações As empresas são constituídas prioritariamente de seres vivos, portando pode-se se dizer que, empresas são seres vivos, embutidas em um ambiente vivo que, consequentemente, estão sujeitas a mudanças não-desejadas. Com o grande foco atual na luta pela sustentabilidade, as empresas estão buscando continuamente a implementação de práticas modernas de gestão para a eficácia operacional e de seu aprendizado organizacional. Isto significa para a organização envolver-se com processos internos de mudança, onde, a alocação de recursos finaceiros e tecnológico adequados não garantem o sucesso da implementação dessas práticas. As empresas no mundo inteiro investem mais de US$ 50 bilhões por ano em honorários de “consultores da mudança.” Esse valor responde por apenas um terço do custo total com iniciativas desse tipo. No entanto, as pesquisas indicam 70% desses esforços ficam significativamente aquém das expectativas (Richard Pascale, em HSM set/out 2004) apud Kugelmeier, Werner, set/2014. A ideia central dos projetos de Gestão de Mudança é: Mudar é a oportunidade de se sair melhor! O inesperado sempre causou impacto no ser humando, pois é mais fácil ficar na zona de conforto, do que enfrentar o novo e se adaptar a ele. Perante as mudanças, os indíviduos tendem a mostrar temores e resistências, e geralmente isto ocorre quando a transformação organizacional não foi apresentada de forma transparente. Segundo Rentes (2000), os…

Introdução……………………………………………………………………………………..3 Mudança, Cultura, Ética nas Organizações e gestão positiva…………………………………4 1. Cultura organizacional……………………………………………………………………...4 1.1. Conceito……………………………………………………………………..……………4 1.2. Características básicas da Cultura organizacional…………………….………………….5 2. Ética e cultura no estudo do comportamento organizacional……………………………….6 3. Mudança Organizacional………………………………………………….………………...7 3.1. Conceito…………………………………………………………………….…………….7 3.2.…

A POLITÉCNICA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO E MESTRADO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: Cultura Organizacional e Gestão da Mudança Nome: Juvenal Laurinda da Silva Chadreque, CODIGO DO ALUNO: 338549 ____________________________________________________________________________________ RESENHA SOBRE: As Organizações vistas como Cultura (Capítulo 5) REFERÊNCIA DA OBRA Gareth Morgan, livro “Imagens da Organização” Editora Atlas – 2002. Resenha do Capítulo 5, sob o…

Tecnologias e ferramentas de gestão A mudança nas organizações Capítulo 1 Maria Cristina Pavan de Moraes e Décio Henrique Franco Tecnologias de gestão Capítulo 1: A mudança nas organizações As organizações precisam compreender: • Os ambientes interno e externo Para que possam: • Dar respostas rápidas às mudanças • Modificar seus processos Maria Cristina Pavan de Moraes Décio Henrique Franco 2 Tecnologias de gestão Capítulo 1: A mudança nas organizações Empresas…

Tecnologias e ferramentas de gestão A mudança nas organizações Capítulo 1 Maria Cristina Pavan de Moraes e Décio Henrique Franco Tecnologias de gestão Capítulo 1: A mudança nas organizações As organizações precisam compreender: • Os ambientes interno e externo Para que possam: • Dar respostas rápidas às mudanças • Modificar seus processos 2 Tecnologias de gestão Capítulo 1: A mudança nas organizações Empresas como organismos vivos: • Sistemas em constante mutação (adaptação e…

A MUDANÇA ORGANIZACIONAL E SEUS IMPACTOS NA GESTÃO DEPESSOAS. A Gestão de Pessoas compreende a importante função de gerenciar pessoas nas organizações, sejam estas públicas ou privadas. As mudanças ocorridas no mundo do trabalho provocaram alterações no modo como as pessoas passaram a ser consideradas no contexto organizacional. Assim, a cada dia, surgem novas discussões sobre como valorizar as pessoas no trabalho, pois essas constituem fonte de produção de novos conhecimentos e são…

Etapa 1 Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais Passo 1 A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nos últimos anos. Não apenas nos seus as aspectos tangíveis e concretos como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome Administração de Recursos Humanos (ARH).A Gestão de Pessoas tem sido…

Definições de Gestão de Pessoas e as mudanças Organizacionais. - A mudança organizacional está intrinsecamente relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem à ele) estão ancorados nesta cultura. Nesse sentido, a questão central deste trabalho é: quais os impactos causados pelas mudanças organizacionais na gestão de pessoas? O objetivo geral é analisar o comportamento das pessoas diante das mudanças…

ARINGA MANAGEMENT GESTÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO SOBRE OS ELEMENTOS CONTEMPORÂNEOS DO MUNDO DO TRABALHO COM FOCO NA ROTATIVIDADE E ABSENTEÍSMO GESTÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO SOBRE OS ELEMENTOS CONTEMPORÂNEOS DO MUNDO DO TRABALHO COM FOCO NA ROTATIVIDADE E ABSENTEÍSMO RESUMO Este artigo busca compreender a importância de estudar o absenteísmo e rotatividade de pessoas nas organizações atuais. Assim, foi possível produzir conteúdos como mudanças no mundo de trabalho, a moderna…

UNIVERSIDADE SALVADOR – UNIFACS MBA ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE NEGÓCIOS DINÂMICA DAS ORGANIZAÇÕES PROFESSOR SÉRGIO GÓES Dinâmica das Organizações Carolina Andrade Fernanda Pinto Luciana Batalha Maria Odete Pardo Monique Beck Salvador 2011 INTRODUÇÃO A moderna sociedade em que vivemos é uma complexa e dinâmica sociedade de organizações. Há uma imensa pluralidade de…