Gestão De Estratégia Bsc Gabarito

governança em TI traz benefícios para os negócios de uma organização. Um arcabouço metodológico que desconsidera por completo a cultura existente em uma organização. Para que seja bem sucedida não é necessário qualidade nos processos da organização. Uma estratégia de negócio somente aplicável a projetos futuros. Um advento tecnológico empregado exclusivamente por empresas do ramo de TI. Questão: 5 (150028) Considere as afirmações abaixo, referentes aos arquétipos da Matriz de Arranjos:…

QUESTÕES PARA ESTUDO TEMÁTICA: BSC 1 - ( FCC - 2010 - TRE-AC - Analista Judiciário - Área Judiciária / Administração Pública / Balanced scorecard; ) Considere as seguintes afirmativas sobre o BSC (Balanced Scorecard). I. O BSC tem como principal característica possibilitar o acompanhamento da estratégia por meio de indicadores de desempenho. II. O BSC tem como principal característica avaliar a priorização dos problemas encontrados dentro da entidade. III. O BSC mostra a…

QUESTÕES PARA ESTUDO TEMÁTICA: BSC 1 - ( FCC - 2010 - TRE-AC - Analista Judiciário - Área Judiciária / Administração Pública / Balanced scorecard; ) Considere as seguintes afirmativas sobre o BSC (Balanced Scorecard). I. O BSC tem como principal característica possibilitar o acompanhamento da estratégia por meio de indicadores de desempenho. II. O BSC tem como principal característica avaliar a priorização dos problemas encontrados dentro da entidade. III. O BSC mostra a…

Caderno de Atividades Tecnologias de Gestão Semestre 2 Tecnologia em Gestão Comercial CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Disciplina Tecnologias de Gestão Autor Décio Henrique Franco FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin Ana Cristina Ferreira João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes 2 Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto…

preocupação com a gestão da qualidade estabelecendo uma nova filosofia gerencial baseada no desenvolvimento de conceitos, métodos e técnicas dentro de uma nova realidade, identificada como: Gestão da Qualidade Total 2a Questão (Ref.: 201101698534) Pontos: 0,5 / 0,5 Segundo David Garvin, que é um pensador da Qualidade: I - A qualidade é a principal arma para garantir os lucros e reduzir os prejuízos. PORQUE II - Os investimentos na gestão da…

FONTE: GABARITO ULBRA - TATI RODRIGUES Atividade Avaliativa Objetiva para G2 (10 pontos) ________________________________________ 1 1. Escolha a resposta certa relativa ao BSC - Balanced Scorecard Peso: 1.0 O BSC é um método de gestão estratégica que propicia ao gestor a visão do todo, segundo quatro dimensões ou perspectivas: 1)o aprendizado e desenvolvimento de pessoas; 2)os processos externos e sua conformidade com as normas; 3)o nível de satisfação dos clientes;…

organização Gestão de Processos Comportamento Organizacional e empreendedor Planejamento e Gestão Estratégica Áreas Funcionais da Administração: RH estratégias Ciência Política Áreas Funcionais da Administração: Operações e Planejamento e Controle da Produção Globalização e política internacional Gestão de Projetos, Programas e Políticas Antropologia 0 10 muito relevante 20 30 40 relevante 50 60 70 80 90 100 110 menos relevante Gabarito Confira seus erros e acertos.…

1a Questão (Ref.: 201201958126) Pontos: 0,0 / 1,5 A implementação de uma gestão por processos deve obedecer cinco passos fundamentais. Quais são esses passos? Resposta: OS cinco passos são planejar, dirigir, organizar e controlar Gabarito: Tradução do negócio em processos, mapeamento detalhado dos processos, definição de indicadores, gerar oportunidades de melhorias e implantação de um novo modelo de gestão. 2a Questão (Ref.: 201201958158) Pontos: 0,5 / 1,5 Criada em 1991, a FNPQ…

das barreiras entre os países. A globalização gera uma competição cada vez menos acirrada. A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência. 2a Questão (Ref.: 201301419965) 6a sem.: AULA 04 - PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Pontos: 0,5 / 0,5 De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a opção correta: I - Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. II - Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. III -…

responder as seguintes perguntas:      Quais são os indicadores que apresentam bom desempenho? Como os processos de gestão de valor e as atividades se relacionam? Que papéis e responsabilidades devem ser definidos para que os processos de gestão de valor sejam bem sucedidos? Quais são as principais atividades que precisam ser desenvolvidas ou melhoradas? Como os processos de gestão de valor e as atividades se relacionam?  COBIT COSO Seis Sigma Val IT ITIL 3a Questão (Ref.:…