Gestão De Competencias

Gestão por competências A gestão por competências tem o objetivo de fornecer à área de recursos humanos e gestores das empresas ferramentas para realizar gestão e desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critério. Essas ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização. Subsistemas da gestão por competências Mapeamento e mensuração por competências Através do mapeamento e mensuração por competências são identificados os conhecimentos,…

INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho é fazer com que o aluno interessado em ingressar na carreira de gestor de pessoas entenda sobre as novas ferramentas de gestão de competência e de desempenho, usadas tanto para aperfeiçoar o profissional quanto as organizações, e para entender, como, quando e onde usa-las. GESTÃO DE COMPETÊNCIA E GESTÃO DE DESEMPENHO Em decorrência das pressões sociais do atual mundo em que vivemos e o amento da complexidade nas relações, as organizações deixaram de…

Gestão por Competências – Uma Questão de Sobrevivência em um Ambiente Empresarial Incerto Temos atualmente, uma grande competição entre as organizações quando nos referimos em recrutamento de novos funcionários. Identificar, treinar e reter bons funcionários é o programa estratégico seguido por muitas empresas que estão atentas as mudanças de cenário e às mudanças de estrutura de mercado em que atuam. Dentro deste quadro, a gestão por competências tem sido o ponto de referencia…

GESTÃO POR COMPETÊNCIA Com a evolução do mercado de trabalho, onde as empresas voltaram o seu foco para a satisfação do cliente, a concorrência ficou muito mais acentuada, haja vista que somente evolução tecnológica não é garantia de sucesso. A gestão por competência se faz necessária para atingir os objetivos de cada empresa. A implantação de gestão de competência deve iniciar-se com um planejamento estratégico e analisar quais competências serão necessárias. Com isso teremos que…

Desafios contemporâneos da Gestão de Competências Exigências das empresas da economia global, de alinhamento de ações estratégicas às decisões vinculadas à gestão de competências. - Nova lógica de gestão onde o homem deve interferir consciente e diretamente nos acontecimentos. Isso requer a preparação de gestores para enfrentar de modo efetivo tais exigências. - Mudanças comportamentais, mudar velhas estruturas acomodadas e políticas viciadas - Drásticas transformações decorrentes…

POLITÉCNICO DE SANTARÉM ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIAS ANÁLISE CRÍTICA DO ARTIGO “A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E SUA RELAÇÃO COM AÇÕES VOLTADAS À SUSTENTABILIDADE” Luciano Munck, Rafael Borim de Souza, Cristiane Zagui (Revista de Gestão, São Paulo, Brasil, v. 19, n. 3, p. 371-389, jul./set. 2012) Outubro de 2013 Índice Objectivos A elaboração deste trabalho tem como objectivo a análise do artigo “A Gestão por Competências e a sua Relação com Ações…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DÉBORA CRISTINA FERREIRA DUARTE - 422104 JANINI GOMES CALDAS RODRIGUES - 423294 MÔNICA MAKSOUD MACHADO – 407155 THAIS ECHEVERRIA JAFFAL -446709 ATPS DE GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSORA- TUTORA: DANIELE ANDRESSA BASSANESI PROFESSORA: MÔNICA SATOLANI AQUIDAUANA/MS 2014 ÍNDICE Introdução.................................................................................................................................03…

Gestão por Competência – Avaliação de Programas A)Indique que aspectos importantes devem ser considerados pela organização para a implantação deste modelo de gestão. R: O modelo gestão por competência está baseado e sustentado em três pilares conhecido como CHA: C: Conhecimento/Saber H: Habilidades/Saber-Fazer A: Atitudes/O Saber/Agir, Querer fazer Hoje, organizações já se falam em CHAVE, além dos três pilares já citados, enquadra-se também o: V: Valores/Integridade

Hoje, fala-se muito de competências, de como trabalhá-las em nós mesmos e em nossos colaboradores. Maria Rita Gramigna, autora do livro “Modelo de Competências e Gestão dos Talentos”, em seu 3º capítulo, nos apresenta um novo modelo de gestão: A gestão por competências. Primeiramente ela apresenta os escores de competências que devemos ter para ingressar no mercado de trabalho e obtermos sucesso. Depois segue para o Desdobramento de competências, que são as competências de suporte…

se administrar competências e aplicar-se o conhecimento organizacional para que se alcance vantagens e competições. Poucos acreditam que as organizações e seus processos possuem capacidade para administrar de maneira eficaz e assim se torna importante o estudo do tema. GESTÃO POR COMPETÊNCIA De acordo com a jornalista Patrícia Bispo (responsável pelo conteúdo da Comunidade virtual RH.com.br/ www.emeconsultoria.com.br), muitas empresas ao optarem em exercer gestão por competência,…