Gestão de Categorias

Gestão de categorias de compras Como gerar valor no relacionamento com fornecedores Autor: Claudio Mitsutani ( claudio@atmanconsultoria.com.br ) Engenheiro formado pelo ITA, Mestre em Energia pela USP, MBA pela Universidade de Pittsburgh. Fundador e CEO Atman Treinamentos e Consultoria Empresarial, Professor visitante de pós-graduação da FIA-USP e FIPE -USP, ex-professor da ESPM ,Palestrante, Coach de Executivos , Experiência Executiva e Consultiva em posições de Direção Regional e Gerência Sênior em empresas como Laboratórios Wyeth , GE, Gemini Consulting, Otis e Rhodia. Organizador e co-autor do livro “ Gestão Estratégica de Compras” a ser lançado em 2014. Objetivo do artigo A gestão de categorias de compras é uma das abordagens fundamentais da gestão estratégica de compras. Para gerar valor econômico, garantir o abastecimento, gerar inovação e gerenciar riscos é necessário conhecer e trabalhar individualmente cada uma das categorias de compras das organizações. Empresas líderes na gestão de compras adotam esta abordagem. Neste artigo iremos discutir quais são algumas das necessidades prévias e as atividades metodológicas ( passo a passo) da Gestão de Categorias de Compras. Introdução Muito se fala que a gestão de compras e contratações das organizações deve ser tratada estrategicamente. Ela pode afetar a lucratividade, garantir o abastecimento e gerir riscos de fornecimento da organização. Enfim, gerar valor para organizações. Porém poucas empresas têm

especificados Gestão de operações Projeto A operação fornece... A entrega coordenada de produtos e serviços da cadeia de suprimentos Planejamento e controle Melhoramento Planejamento e Controle da Cadeia de Suprimentos Gerentes de operação devem superar sua visão tradicional internalizada para ultrapassar os muros da empresa e se dedicar à Gestão da Cadeia de Suprimentos. • Questões chaves: – Que é a gestão da cadeia de suprimentos, e suas atividades…

e Controle da Cadeia de Suprimentos Fornecimento de produtos e serviços Recursos de produção Planejamento e Controle da Cadeia de Suprimentos Coordenação do fluxo de materiais e informações entre unidades produtivas na cadeia de suprimentos Demanda de produtos e serviços Consumidores da operação produtiva Planejamento e Controle da Cadeia de Suprimentos A Cada vez mais gerentes de operação são requisitados a abandonar a visão tradicional internalizada…

Gestão da cadeia de fornecimento Maria Antónia Carravilla José Fernando Oliveira FEUP, Maio 2000 Maria Antónia Carravilla / José Fernando Oliveira Volkswagen • Fábrica de camiões no Brasil tem 1000 funcionários – 200 são funcionários da VW, responsáveis por: • • • • qualidade global marketing investigação projecto – 800 são funcionários de outras empresas: • Rockwell International, Cummins Engines, Delga Automotiva, MWM, Remon and VDO, etc. • responsáveis pela…

Relatório SAP Sistemas de Informação Relatório SAP Sistemas de Informação Instituto Superior de Estatística e Gestão de Informação Universidade Nova de Lisboa 1 Relatório SAP Sistemas de Informação Índice Conteúdo Índice ......................................................................................................................................................................... 2 SAP…

técnicas de gestão de estoque que maximiza lucro e agrega valor ao cliente. Portanto, esse trabalho tem como objetivo apontar o impacto de uma boa administração de materiais e sua importância de manutenção. Introdução Em um mundo globalizado e de grandes avanços tecnológicos percebe-se a necessidade da utilização de novas tecnologias e de geração de vantagens competitivas através do relacionamento entre empresas e fornecedores. Com o objetivo de aumentar sua…

UNIVERSIDADE UNIVERSIDADE NILTON LINS NILTON LINS Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II Prof. JOSMAR FARIA GESTÃO DE COMPRAS E CONTRATOS | 2o. PerÍodo Sumário UNIVERSIDADE NILTON LINS Gestão de Compras Atribuições e funções básicas A organização do setor de compras Modalidades de compras e contratações Cadastro e seleção de fornecedores Softwares no processo de compras Conduta ética em compras Aquisição de recursos patrimoniais Aquisição de empreendimentos e…

GESTÃO DE ESTOQUES Volume 2 RECEBIMENTO 1 GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS Antonio Augusto Junho Anastasia Governador do Estado de Minas Gerais Renata Maria Paes de Vilhena Secretária de Estado de Planejamento e Gestão Paulo Sérgio Martins Alves Secretário Adjunto André Abreu Reis Subsecretário de Planejamento, Orçamento e Qualidade do Gasto Ana Luiza Camargo Hirle Diretora da Superintendência Central de Recursos Logísticos e Patrimônio Marcos Eduardo…

da competição dos fornecedores; • Possibilidade de mudar de fornecedor caso ocorram falhas no fornecimento; • Várias fontes de conhecimento e especialização disponíveis. FORNECEDORES ÚNICO DESVANTAGENS: • Maior vulnerabilidade a problemas caso ocorram falhas no fornecimento; • Fornecedor individual mais afetado por flutuações no volume de demanda; • Fornecedor pode forçar preço para cima caso não haja alternativa de fornecimento. FORNECEDORES MULTIPLOS DESVANTAGENS:…

pesquisa de campo levantaram o conjunto de requisitos de contratação a serem cumpridos pelas empresas fornecedoras. Os requisitos, esquematicamente exemplificados na Figura 3, foram organizados em quatro diferentes tipos: >> Documentação geral – documentos exigidos pela legislação brasileira para formalização e funcionamento de empresas em qualquer área de atuação, como, por exemplo, CNPJ, alvará de funcionamento e nota fiscal. >> Documentação específica –…