Planejamento e Controle da Cadeia de SuprimentosSuprimentos

Planejamento e Controle da Cadeia de
Suprimentos

Planejamento e Controle da
Cadeia de Suprimentos
Fornecimento
de produtos e serviços

Recursos de produção

Planejamento e
Controle da Cadeia de Suprimentos
Coordenação do fluxo de materiais e informações entre unidades produtivas na cadeia de suprimentos Demanda de produtos e serviços

Consumidores da operação produtiva Planejamento e Controle da Cadeia de
Suprimentos
A Cada vez mais gerentes de operação são requisitados a abandonar a visão tradicional internalizada para ultrapassar os muros da empresa e se dedicar à Gestão da Cadeia de Suprimentos.

Questões chaves:
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Que são: gestão da cadeia de suprimentos, compras, distribuição física, logística e gestão de materiais?
Como pode o relacionamento entre unidades afetar a forma com ela funciona?
É necessário que os objetivos da cadeia de suprimentos sejam diferentes em diferentes circunstâncias?
Qual o padrão natural de comportamento em cadeias de suprimento? O que é gestão da cadeia de suprimentos? “Suprimento: a medida que as empresas tem se tornado mais

focalizadas, elas estão comprando cada vez mais materiais e serviços.
“Distribuição: pelo lado da demanda pelo menos 25% dos custos totais

recaem sobre a cadeia de distribuição.

Objetivos chaves:
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Foco na satisfação efetiva dos consumidores finais
Foco na gestão objetiva da cadeia

Atividades componentes da gestão da cadeia de suprimentos
Gestão de compras e suprimentos: designa a função que lida com a interface da unidade produtiva e seus mercados fornecedores.
Gestão da distribuição física: é um termo bem aceito na gestão da operação de fornecimento aos clientes imediatos. Logística: é uma extensão da gestão da distribuição física e normalmente refere-se à gestão do fluxo de materiais e informações a partir de uma empresa até os clientes finais.

Que é planejamento e controle da cadeia de