Ambidestria na ACHE

Nome: Angela M. Sousa Turma: 71 ADM Edvaldo Lago Atividade: Ambidestria e Inovação na ACHE B) A empresa ACHE é uma empresa ambidestra pois se enquadra nos fatores: Estratégia: Em 2008 a ACHE avançou na internacionalização. Em 2012, fez parceria com empresa nacional e criou uma empresa especializada em produtos biotecnológicos e Unidade de Negócios Demartologia. Fez Parceria com empresa Mexicana Silanes e por meio dessa parceria trouxe para o Brasil um medicamento inovador para o tratamento diabetes. Parceria com empresa inglesa Oxford Pharmascience, entrando no mercado de nutracêuticos. Criou uma linha própria de dermocosméticos Profuse. A ACHE tem foco em inovação, sempre desenvolveu novas apresentações e versões para os medicamentos, buscando a ampliação das opções terapêuticas para médicos e pacientes. A empresa investe em pesquisa e desenvolvimento de fitomedicamentos, produtos desenvolvidos a partir do extrato padronizado de plantas. Investe em biotecnologia, desenvolvimento de farmacotécnicos, reinventa processos, faz parcerias nacionais e internacionais e faz inovação radical, como a criação do Acheflan, além da incremental, portanto possui estratégias de uma empresa ambidestra. Desenvolver Competências: Em 2006 a ACHE adotou um novo modelo de gestão, por unidade de negócio, com foco nas especialidades de cada seguimento. Possui programas de treinamento e capacitação profissional das equipes.…

Pós Graduação em Gestão Empresarial FORMULAÇÃO DE POLÍTICA COMERCIAL GESTÃO EMPRESARIAL ANDRÉ LUÍS VEIGA DE OLIVEIRA POLÍTICA COMERCIAL Trabalho de conclusão do Curso de Pós Graduação em Gestão Empresarial, da EPEC – AVM – A Vez do Mestre, sob a orientação do Prof. Marcelo Saldanha. Rio de Janeiro, Maio de 2008. 2 Índice 1. Sumário Executivo ................................................................................. 07 2. Visão e Missão da Empresa…

Eficiência na produção O aché mantém sua posição de destaque no setor farmacêutico com base em um modelo de gestão que busca continuamente a excelência nos processos, a otimização de recursos, o desenvolvimento das pessoas e a formação de bases sólidas para sustentar e perpetuar o negócio. O investimento feito na renovação de portfólio trouxe diversificação e independência, além de agregar tecnologia e conhecimento ao aché. Por outro lado, impõe à Companhia o desafio de garantir que a…

seus funcionários é a maneira mais eficaz e o caminho mais curto e seguro para alcançarem os seus objetivos. Se uma organização depende diretamente do comportamento das pessoas que para ela prestam serviços é imprescindível que ela mantenha estas pessoas treinadas, bem preparadas e principalmente altamente motivadas para as tarefas que irão realizar. O programa de treinamento deve estar associado às necessidades estratégicas da organização. Precisam-se avaliar as verdadeiras…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 20 4 REFERENCIAS 21 INTRODUÇÃO Este trabalho refere-se à atividade interdisciplinar individual para o curso Bacharelado em Administração 7º semestre. Case, “Deveria um laboratório nacional fazer diferente?” , enviado como foco de analise e levantamento de dados, pesquisa feita no site do Laboratório ACHE WWW.ACHE.COM.BR, como também no site www.phytomedica.com.br e solicitação atraves do email…

algumas ações que os executivos podem empreender para tornar a cultura da sua empresa mais voltada para os clientes. Essas ações são planejadas para criar funcionários com habilidades competências e disposição necessária para solucionar os problemas dos clientes sempre que surgirem. Cultura organizacional e Espiritualidade A espiritualidade no ambiente de trabalho nada tem a ver com práticas religiosas nem com deus ou teologia. A espiritualidade no ambiente de trabalho…

processos de fornecimento Disciplina: Cadeia de Suprimentos Competência 2 Jorge L.N de Sá Cabrobó Ano (2014.2) Questões para discussão 1. Uma questão importante a partir da experiência do Aché é se outros laboratórios nacionais deveriam seguir a mesma estratégia de realizar seu próprio esforço de desenvolvimento de novos medicamentos, na contramão do que vêm fazendo alguns importantes laboratórios internacionais. Por exemplo,…

produto ao ponto de venda, que é a Integração Logística. A Aché na decisão de verticalizar ou não e definir sua cadeia produtiva teve que analisar vários fatores. Neste sentido. 1. Desenhe uma Cadeia de Suprimentos ideal para atender todas as necessidades da Aché. Fabricas/Laboratórios ↓ ↓ Fornecedores Distribuidores …

Perfil Profile 18 Estratégia e gestão Strategy and management 26 Inovação 4 Innovation 32 Desempenho Performance 38 Relacionamento Relationship 48 Sustentabilidade Sustainability Aparelho simulador do trato respiratório – Planta Nações Unidas. Respiratory tract simulator – Nações Unidas Plant. 2014 Annual Report Mensagem da Companhia Message from the Company 5 GERAR E COMPARTILHAR VALOR Generating and sharing value Gerar e compartilhar valor. Esse é o compromisso que o…

-----------------------16 4-BIBLIOGRAFIA---------------------------------------------------------------17 1 INTRODUÇÃO Este trabalho vem nos mostrar a importância de um estudo de caso sobre uma indústria farmacêutica do laboratório Aché. Todos os conhecimentos trabalhados no sétimo período serão aplicados e desenvolvidos para…