Cadeia de Suprimentos Competência 2

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
EAD PERNAMBUCO
CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO

Conhecer os processos de fornecimento

Disciplina: Cadeia de Suprimentos

Competência 2

Jorge L.N de Sá

Cabrobó
Ano (2014.2)

Questões para discussão
1. Uma questão importante a partir da experiência do Aché é se outros laboratórios nacionais deveriam seguir a mesma estratégia de realizar seu próprio esforço de desenvolvimento de novos medicamentos, na contramão do que vêm fazendo alguns importantes laboratórios internacionais. Por exemplo, ManteCorp é um laboratório nacional, oriundo de uma joint venture com o Schering Plough. A joint venture foi desfeita em 2006, e o laboratório passou a atuar isoladamente. O faturamento da ManteCorp em 2006 foi da ordem de 712 milhões de reais, ou seja, como os demais laboratórios nacionais, não é uma empresa com grande fôlego para a introdução de novas moléculas como fazem os grandes laboratórios internacionais. Porém, a empresa precisa crescer e pode fazer isto de várias formas. As opções disponíveis incluem o licenciamento de novos medicamentos, que podem garantir aumentos de faturamento a curto prazo; e o desenvolvimento de novos medicamentos, como fez o Aché. Se estivesse em posição de tomar decisão os rumos estratégicos de ManteCorp, considerando a experiência do Aché, qual a combinação entre estas e outras opções preferiria como fonte de crescimento sustentado da empresa?
R= O Aché, lastreado na profissionalização da sua gestão, vem aprimorando, ano a ano, sua estrutura de governança corporativa, visando enfatizar quatro valores: conformidade legal, prestação responsável de contas, transparência e senso de justiça e ética. A empresa publica relatórios trimestrais e, desde 1997, submete suas demonstrações contábeis a uma auditoria independente, escolhida entre as mais destacadas do setor.

2. Outro desafio importante diz respeito à gestão da pesquisa