Gestão por Competencia

Gestão por Competência – Avaliação de Programas
A)Indique que aspectos importantes devem ser considerados pela organização para a implantação deste modelo de gestão.

R: O modelo gestão por competência está baseado e sustentado em três pilares conhecido como CHA:
C: Conhecimento/Saber
H: Habilidades/Saber-Fazer
A: Atitudes/O Saber/Agir, Querer fazer
Hoje, organizações já se falam em CHAVE, além dos três pilares já citados, enquadra-se também o:
V: Valores/Integridade
E: Entorno/Ambientação do Individuo
Um dos maiores aspectos que devem ser considerados pelas organizações para implantar o modelo de gestão por competência é o de identificar e saber gerir o perfil profissional que proporcione um maior retorno à empresa e esse é o momento da seleção de pessoas, o processo composto por várias etapas, na qual os candidatos que vão obtendo êxito numa determinada etapa vão sendo encaminhado para a seguinte, e quando não se saem tão bem num determinado momento é eliminado. É importante também integrar e orientar esforços relacionados à gestão de pessoas, bem como alcançar o envolvimento total dos colaboradores contribuindo para o novo modelo a ser implantado na organização, melhorando e estruturando as diversas práticas utilizadas na gestão de pessoas, sejam elas para a seleção, avaliação, remuneração ou capacitação.
Essa pratica leva a grandes estímulos que impactam profundamente toda a gestão de pessoas de uma organização e que, portanto, precisam ser identificados para que cada vez mais os gestores tornem-se preparados para implantar com eficiência este modelo visando a estratégia, as funções críticas, as competências essenciais e as competências das pessoas.

B) Indique quais os principais desafios a serem vencidos para a implantação desse modelo de gestão?

R: Uma estrutura de competências é vista como um caminho entre o desenvolvimento de pessoas e a estratégia organizacional, possibilitando assim as empresas vencerem os desafios