Gestores X Lideres

desenvolver líderes, capacitá-los a liderança situacional e a construir e desenvolver equipes de alto desempenho. Para alcance dos objetivos citados acima é importante o conhecimento de algumas teorias, quanto aos estilos de direção: Os estilos de direção dependem das suposições dos administradores a respeito do comportamento humano dentro da empresa. De acordo com McGregor, há duas concepções opostas de estilos de direção, baseadas em concepções antagônicas acerca da natureza humana: A…

objetivo inicial de descobrir quais são as características dessa nova geração de proficionais e como tando estes como os gestores de empresas podem agir para melhorar a relação interpessoal no ambiente de trabalho, apesar do conflito existente. A Cia Talentos lançou uma pesquisa para constatar o que de fato a empresa dos sonhos deve visar, propiciando dessa forma que os gestores tenham uma base de comprenção da nova geração de profissionais a geração “y” e assim possa ser estabelecida…

A gestão de pessoas é a área mais desafiadora do trabalho dos gestores nas organizações e relaciona-se a isso a importância de conhecer, entender, refletir e atualizar os conceitos de liderança e motivação, buscando a melhor maneira de liderar pessoas, ou seja, a liderança eficaz. A liderança é um dos papéis que os gestores devem desempenhar, só à liderança há liderado que seguem o líder por algum motivo. As pessoas seguem um líder, desde que a realização de trabalho seja do seu…

seus gestores para tomada de decisões. Estrutura OrganizacionalA estrutura formal consiste na configuração da forma de hierarquia entre os cargos elevados de uma empresa e os trabalhadores. São freqüentemente descritas na forma de um organograma, o qual aponta a hierarquia da organização, incluindo quem se reporta a quem. Estruturas organizacionais formais consistem em um ou mais líderes do mais alto escalão, com chefes de departamento, gerentes e supervisores posicionados entre os líderes e os

............... 04 2. GESTÃO DE PESSOAS PARA GERAÇÃO “X” E Y” .......................................... 05 2.1 EMPRESAS DOS SONHOS E OUTRAS ASPIRAÇÕES DOS JOVENS ............ 07 2.2 PERFIS DO BRASIL ............................................................................................ 08 FIGURA 1 ............................................................................................................ 08 2.3 QUERO SER LÍDER, MAS NA VERSÃO LIGHT ...................................

FACULDADE DANIELA LUZIA BARBOSA LIDERANÇA ORGANIZACIONAL: avaliação dos estilos de liderança e sua importância para a motivação, nas drogarias X, Y e Z da região metropolitana de Belo Horizonte. CONTAGEM 2015 NOVA FACULDADE DANIELA LUZIA BARBOSA LIDERANÇA ORGANIZACIONAL: avaliação dos estilos de liderança e sua importância para a motivação, nas drogarias X, Y e Z da região metropolitana de Belo Horizonte. Monografia apresentada à Nova Faculdade como requisito para obtenção do…

técnicas que darão suporte para tal e por treinamentos e desenvolvimento dos Gestores, para que os mesmos possam dar sequencia no processo após a finalização da implementação do projeto. 2. Objetivo Avaliar processos internos identificando melhoria para implantação do projeto CEO (Consultoria para Excelência Organizacional). 2.1 Objetivo Específico Realizar um consultoria através dos Gestores e proprietários, por meio de treinamentos e desenvolvimento com foco…

delineamento das competências essenciais: Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran 1. Capacidade de gerenciamento X -- 2. Atuar preventivamente -- X 3. Aprender novas tecnologias -- -- 4. Capacidade de transferir conhecimentos -- X 5. Ética X X 6. Liderança X -- 7. Ser empreendedor -- X 8. Ter vontade política e administrativa X X 9. Assumir responsabilidades X -- 10. Gerir conflitos X -- 11. Negociar X X 12. Trabalho em Equipe X -- 2.2. No processo de sucessão, a…

caraterísticos do líder e a teoria do líder carismático Compreender as abordagens baseadas nas teorias comportamentais e nas perspetivas situacional e contingencial Identificar os fatores que afetam a escolha do estilo de liderança nas empresas Perspetivar a evolução futura das teorias explicativas da liderança AV 1 Gestão e liderança Liderança: processo de influenciar outros de modo a que façam aquilo que o líder quer Nem todo o gestor é líder e nem todo o líder é…

VISÃO GERAL ......................................................................................................4 2.2 PERFIS DO BRASIL .............................................................................................4 2.3 QUERO SER LIDER NA VERSÃO LIGHT ...........................................................4 2.4 COMO SER OBJETO DE DESEJO ......................................................................5 2.5 SELEÇÃO E RETENÇÃO…