Gestores X Lideres

Gabarito 1) Sobre líderes e liderança, marque abaixo a opção incorreta: (5 pontos) (...) Para Useem (1999), liderar não significa somente ter seguidores, mas ter consciência de quantos líderes se conseguiu criar entre esses seguidores. (...) Para Kotler (1997), a atividade principal de um líder é combater a mudança. (...) Peter Drucker (1997) ressalta que em crise não há liderança partilhada. (...) Benis (1996) ressalta que um bom gestor faz as coisas bem, enquanto um bom líder faz…

colaboradores. Para isto, as empresas utilizam-se de seus gerentes e gestores, como forma de manter o controle e influenciar os colaboradores a agirem de tal forma que a empresa atinja seus objetivos, suas metas, sua razão de existir. Liderar envolve muito mais do que mandar e se fazer obedecer. Daí é que entendemos que nem todo líder é gestor e nem todo gestor é líder. Existem líderes em todas as partes, assim como existem gestores que não são líderes também espalhados por todas as…

JÉSSICA PAULA DE SANTANA TRABALHO EM EQUIPE: o verdadeiro papel do gestor Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso MBA Gestão de pessoas na Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à aprovação na Disciplina Metodologia da Pesquisa. Rio de Janeiro 2014 1) TRABALHO EM EQUIPE 2) O VERDADEIRO PAPEL DO GESTOR O gestor tem um papel muito importante na empresa, cabe a ele administrar seu departamento, delegar, tomar decisões e o mais importante…

cargo de gestor administrativo. PERFIL DE PAULO E IRAN Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran LIDERANÇA - X CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO X - PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO - X TRABALHO EM EQUIPE - X GESTÃO FINANCEIRA X - COMUNICAÇÃO - X ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN Competências e Habilidades Deficitárias Paulo Iran Explicação ACEITAÇÃO DE NOVAS IDEIAS - x NÃO ACEITA IDEIAS QUE NÃO SEJAM AS SUAS CRIATIVIDADE X - POUCO CRIATIVO TRABALHO EM EQUIPE - X GOSTA DE

"Empresa dos Sonhos e Outras Aspirações dos Jovens”- análise do comportamento organizacional das gerações X,Y. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 VISÃO GERAL 4 2.2 PERFIS DO BRASIL 5 2.3 QUERO SER LIDER NA VERSÃO LIGHT 6 2.4 COMO SER OBJETO DE DESEJO 6 2.5 SELEÇÃO E RETENÇÃO 7 3 APRECIAÇOES…

intuitivo e empírico. Transmitir Conhecimento X X Ambos têm facilidade em repassar o pouco conhecimento que possuem. Aplicar o Conhecimento X - Iran possui dificuldades para por em prática suas ideias Visão global e Sistêmica X - Iran não pensa em longo prazo. Trabalho em Equipe - X Paulo é individualista e centralizador Liderança - X Paulo é individualista e centralizador Motivação - X Paulo é motivado, porém não passa motivação para sua equipe Comunicação - X Paulo acredita que a…

.................. 4 2.4 QUERO SER LÍDER, MAS NA VERSÃO LIGHT ................................................. 5 2.5 COMO SER OBJETO DE DESEJO ..................................................................... 5 2.6 SELEÇÃO E RETENÇÃO .................................................................................... 6 7. APRECIAÇÕES 8. BIBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO Uma pesquisa mostra as empresas mais desejadas pelos novos gestores e o que desejam das…

pelo iPhone, Coberturas de Risco, Abastecimento de combustível. 1.10 Colaboradores 1.10.1 Organograma da Empresa 1.10.2 Descrição Setores Diretoria: Coordena e gerencia toda a empresa de forma que aciona feedbacks aos gestores sobre o desempenho analisado em cada setor. Manutenção: Manutenção preventiva e corretiva da frota. Comercial: Responsável pela parte comercial da empresa no quesito de oferecer o serviço prestado pela empresa aos clientes e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 EMPRESA DOS SONHOS 4 2.1 GERAÇÃO Y 4 2.1.1 Redefinindo o sucesso 5 2.2 LÍDER: SER OU NÃO SER, EIS A QUESTÃO 5 2.3 COMO SER DESEJADO 6 2.4 QUAL A RAZÃO DAS DEMISSÕES? 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Esta produção textual é um resumo do artigo “A Empresa dos Sonhos” publicado na revista HSM Management. Este artigo é o resultado de uma pesquisa realizada pela Cia de Talentos, que além

existe um bom relacionamento entre as pessoas, e por meio dessa relação um bom líder vai induzi-las a realização das metas na organização. O líder deve conseguir influenciar os seus subordinados na organização, por meio de seu relacionamento com eles, com um objetivo comum, alcançar as metas. No estudo sobre liderança identificamos comportamentos diferentes entre os líderes, comportamento autocrático e o democrático. O líder autocrático, que vai concentrar nele a autoridade, faz uso de…