Gestores X Lideres

Líderes e Empresas X e Y A teoria X e Y foi criada por Douglas McGregor em 1960 como o resultado de pesquisas que foram realizadas com gestores, mostrando que alguns têm visão negativa e outros uma visão positiva frente aos funcionários e acontecimentos nas empresas. Basicamente esta teoria trata de dois perfis de comportamento e personalidade que muitas vezes o próprio individuo não percebe que possui, contudo, estes traçam o “modus operandi” de uma organização. Na teoria X, amplamente…

Sim. (x) Não. OBS. _______________________________________________________ 3 Existe algum documento com as diretrizes para a gestão de pessoas? ( ) Sim ( x ) Não Qual (is): _________________________________________________ OBS: _______________________________________________________ 4 A organização pesquisada possui algum programa/projeto ou estratégia que atenda as políticas/diretrizes de gestão de pessoas, dos elementos abaixo: (se sim, assinale com…

para conservar a pasta e seu conteúdo. Manter a conservaçaõ dos plásticos da pasta. Arquivar o cronograma de contagem na pasta sempre atualizada. O que deve ser feito: TER OS RELATÓRIOS ASSINADOS PELO GESTOR DA LOJA Como fazer:    Todas as contagens devem estar assinadas pelo gestor de loja. O gestor de loja deve estar ciente das divergencias das contagens. Todas as ações corretivas devem ser anotadas na ata; produtos faltando de fábrica, perda de uma contagem, ou seja qualquer tipo…

autoritários, dos colegas invejosos. É um problema de diferenças de valores, de pretensões, crenças, de pontos de vista. É, em suma, um problema de gerações. De gerações em subversão. Tendo a visão de que a comunicação é extremamente importante, o gestor de uma empresa deve criar estratégias que derrube qualquer possibilidade de barreira na comunicação entre duas gerações. Deverá, também, trabalhar de forma clara o comportamento organizacional objetivando melhorias da eficácia da…

Atps de Matemática ETAPA Passo 2 1- V ( M) = 90.000,00 X 0,84 5 2- V(5)= 90.000,00 X 0,84 X= 37.639,07 n 3- 90.000,00 X 0,84 = 45.000,00 n 0,84 = 45.000,00 90.000,00 n 0,84 = 0,5 LOG 0,5 = LOG (50) = 10 0,84 10 2 LOG(84) = 2.LOG2+LOG3+LOG7 100

| | | | | 1 INTRODUÇÃO Este trabalho foi destinado ao estudo da atuação do gestor junto a sua equipe e sua aplicação em se dá em organizações no ramo comercial, prestação de serviços etc. Seu objetivo é mostrar a melhor forma de administrar uma empresa e superar desafios, por isso, é formidável contar com a melhor equipe, para

Know-how X x Aprender a aprender X X Ampliar conhecimentos X X Transmitir conhecimento X - Compartilhar conhecimento X - Aplicar conhecimento X X Visão global e sistêmica - - Trabalho m equipe X - Liderança X - Motivação - - Comunicação X - Avaliar a situação X X Obter informações X X Ter espírito crítico - - Julgar os fatos - - Ponderar com equilíbrio X - Definir prioridades X X Atitude empreendedora - - Inovação - - Agente de mudanças X - Assumir riscos X - Foco e resultados X X…

lideranças 3.2.1. Liderança Autocrática 38 38 40 40 3.2.2. Liderança Democrática 42 3.2.3. Liderança Laissez – Faire 44 4 – Gestão Escolar e a Liderança 45 4.1. Liderança Participativa 46 4.2. Estilo de comportamento do líder 50 4.2.1 Liderança Diretiva 50 4.2.2. Liderança de Instrução 51 4.2.3. Liderança de Auxílio 51 4.2.4. Liderança Delegada 51 CAPÍTULO IV – TOMADA DE DECISÃO UM PROCESSO EM DISCUSSÃO 53 4.1. Tipos…

3. Revisao bibliografica 3.1. Estilos de direcção McGregor, citado por Chiavenato (2000), distingue duas concepções opostas de estilos de Direcção, baseadas em concepções antagonicas acerca da natureza humana, a saber: 3.1.1. Teoria X ou Tradicional A Teoria X baseia-se em algumas concepções e premissas incorretas e distorcidas a respeito da natureza humana a saber: O homem é indolente e preguioso por natureza: ele evita o trabalho ou trabalha o minimo possivel em função de…

atuais e a principal característica dessa nova era são as mudanças, que se tornam rápidas, imprevistas, turbulentas e inesperadas. Em meio a tanta turbulência e exigência do mercado cabe às organizações investirem no desenvolvimento e formação de seus líderes. Nestes últimos anos, as empresas brasileiras foram atingidas pelas rápidas e profundas transformações da ordem econômica mundial. Adaptar-se à nova ordem não é só uma necessidade, mas, antes de tudo, uma questão de sobrevivência.…