Gestores X Lideres

foco na satisfação, qualidade e valorização dos colaboradores. 3.2 Específico Destacar as principais causas da insatisfação e desmotivação dos colaboradores. Criar planos estratégicos para uma melhor qualidade e satisfação geral (colaboradores x empresa). Estimular a satisfação nos colaboradores, tornando motivador seu ambiente de trabalho. 4. PROBLEMA Qual a melhor forma de reestruturar um departamento comercial que se encontra desmotivado? 5. JUSTIFICATIVA Devido ao…

Lideranças Justificativa: Necessidade de mudar a visão dos colaboradores, trazendo maior satisfação a todos. Objetivo Geral: Desenvolver nos líderes, através conceitos, práticas e vivências, habilidades e percepções para a condução eficaz de pessoas para o atingimento de resultados superiores dentro do âmbito profissional e pessoal. Público Alvo: Gestores de empresas – gerentes, coordenadores, supervisores, encarregados - independentemente do setor de atuação empresarial, que…

homem sobre a terra, temos lido, estudado e visto a necessidade de um líder para levar adiante uma tarefa, um empreendimento ou um evento qualquer. Desde as mais remotas histórias, contos, narrações etc. a liderança sempre aparece entre um grupo de pessoas com determinado fim. Na Bíblia, quando Deus ordenou a Moisés que liderasse a saída dos hebreus do cativeiro do Egito, já vimos, assim, o aparecimento de um grande líder. Mas as coisas ficaram difíceis, por ser muita gente a ser…

pessoas, processos administrativos e economia. No momento de apreciações, será feito uma construção de texto falando sobre as gerações x e y, caracterizando os pontos positivos e negativos, identificando quais são as qualidades de cada uma, analisar como o mercado de trabalho estar à procura destas duas variações de profissionais e falar sobre como os lideres lidam com a individualidade de cada geração nas organizações. DESENVOLVIMENTO Ao analisar o artigo Empresas dos Sonhos,…

1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Visão Geral 4 2.2 Perfis do Brasil 4 2.3 Quero ser líder na versão light 5 2.4 Como ser objeto de desejo 6 2.5 Seleção e Retenção 6 3 CONCLUSÃO 7 REFERENCIAS 11 1 INTRODUÇÃO A geração Y sucede a chamada geração X, e que sucederam a geração dos Baby Boomers, nascidos depois da 2ª Guerra Mundial, hoje com 60 anos ou mais. A Geração X composta por pessoas que vivem atualmente seus anos 30 ou 40, podem ser considerados céticos…

ANHEMBI MORUMBI ANA PAULA JÜLICH KNIPHOFF LEONARDO SOEIRO MATIAS LUÍS FERNANDO BENAGLIA DE OLIVEIRA THUANY NEGRÃO LEMOS PRÁTICAS DOS LÍDERES PARA GESTÃO DE TRABALHO EM AMBIENTE REMOTO São Paulo 2012 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ANA PAULA JÜLICH KNIPHOFF LEONARDO SOEIRO MATIAS LUÍS FERNANDO BENAGLIA DE OLIVEIRA THUANY NEGRÃO LEMOS PRÁTICAS DOS LÍDERES PARA GESTÃO DE TRABALHO EM AMBIENTE REMOTO Trabalho apresentado como exigência parcial para o Projeto de Conclusão de…

.......................................11 * ------------------------------------------------- 6-CONCEITOS SOBRE LIDERANÇA E DIREÇÃO...........................................15 * ------------------------------------------------- 7- TEORIA X Y.........................................................................................................19 * ------------------------------------------------- 7-CONCLUSÃO........................................................................

a Geração Y, aspectos comportamentais desta Geração, o papel e a importância do líder para esta Geração e características de liderança. A partir dos objetivos estabelecidos elegeram-se as técnicas para coleta dos dados, como o método empregado no desenvolvimento do trabalho. Desse modo utilizaremos das técnicas de pesquisas via internet, pesquisa bibliográfica e aplicação de questionários para colaboradores e gestores da Empresa Antônio Braz. 2 PROBLEMATIZAÇÃO A Geração Y é uma…

UNIÂO EDUCACIONAL DO PLANALTO CENTRAL – UNIPLAC FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS DO PLANALTO CENTRAL – CIGEPLAC Avaliação das Competências do Líder-Coach no Ministério da Integração Nacional: um estudo de caso. ELISANE RODRIGUES DOS SANTOS BRASÍLIA 2008 2 ELISANE RODRIGUES DOS SANTOS Avaliação das Competências do Líder-Coach no Ministério da Integração Nacional: um estudo de caso. Monografia apresentada no curso de Graduação em Administração de Empresas da Faculdade de Ciências…

ambiente empresarial, na atualidade não basta somente gerenciar é necessário liderar. Você considera que todo gestor é um líder? Sabemos que nem todos os gestores são líderes, mas os líderes precisam ter domínio de técnicas de gestão. É esse tipo de líder que o mercado está buscando, que saiba envolver a equipe e conheça de gestão. 3 - Na atualidade qual o estilo mais apropriado: teoria X ou teoria Y? Por quê? A teoria Y e o estilo mais apropriado na atualidade, porque as…