O papel do gestor no trabalho em equipe

JÉSSICA PAULA DE SANTANA

TRABALHO EM EQUIPE: o verdadeiro papel do gestor

Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso MBA Gestão de pessoas na Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à aprovação na Disciplina Metodologia da Pesquisa.

Rio de Janeiro
2014

1) TRABALHO EM EQUIPE
2) O VERDADEIRO PAPEL DO GESTOR
O gestor tem um papel muito importante na empresa, cabe a ele administrar seu departamento, delegar, tomar decisões e o mais importante motivar sua equipe, sempre buscando os resultados desejados.
Um dos mais vitoriosos treinadores do mundo, com seis medalhas olímpicas no currículo, treinador da seleção brasileira masculina de vôlei Bernardinho, apresenta uma série de exemplos de histórias de sucesso para demonstrar a importância do trabalho em equipe e de uma liderança positiva como chaves para o êxito de suas equipes.
Para Bernardinho, os resultados que alcançou na carreira nunca seriam possíveis sem equipes talentosas, mas com muito senso de trabalho em conjunto: “O diferencial está nas pessoas.”
3) DELIMITAÇÃO DO TEMA
A eficácia de uma equipe não depende apenas do desempenho individual dos seus elementos, mas igualmente da estreita colaboração entre os membros, além da capacidade de tolerar pontos de vista divergentes e da capacidade de administrar do gestor e seus colaboradores. Esta capacidade afeta o desempenho da equipe em vários níveis, quer pelo lado positivo quer pelo negativo.
4) PROBLEMA
O gestor, conforme várias definições, é a pessoa dentro de uma organização que tem por objetivo gerir recursos limitados. O grande desafio é conseguir exatamente um equilíbrio entre os recursos existentes e os objetivos a serem alcançados. Reconhecer habilidades e competências de cada colaborador para obter sucesso. Davis e Newstrom (1992, p. 150) definem liderança como: “o processo de encorajar os outros a trabalharem entusiasticamente na direção dos objetivos”. É o fator humano que ajuda um grupo identificar para