Gestores X Lideres

pessoal, para se tornar a personagem principal de transformação dentro de uma organização (AUTOR, ANO, P). A Gestão de Pessoas surgiu a “partir do crescimento e da complexidade das tarefas organizacionais, mas suas origens remontam ao início do século X, após o forte impacto da Revolução Industrial”, como menciona .........(ano, p...). A partir da década de 70, surgiu o conceito Recursos Humanos (ARH), onde as pessoas passaram a ser consideradas o recurso fundamental para o sucesso…

Paula da Silva Farias, Iraides Soares de Espindola Memedes, Eliane Alves de Melo Silva, Francisco de Assis Maranhão Souza, Maria Theresa Galvão Siqueira Nascimento, Edilberto Lucena (UFRPE, FIS) Resumo: Um dos maiores desafios dos administradores e líderes é a gestão de conflitos, já que esses tanto podem ser responsáveis por sérias ameaças à estabilidade das organizações, como podem agir de maneira construtiva, estimulando o potencial de inovação, por exemplo. Com base nisso, esse…

Sendo assim administrar é preciso saber ser líder, a organização deve estar baseada na compreensão de que as inter-relações sociais, formais ou informais. Além disso, a crença das pessoas e seu desenvolvimento deve ser o foco principal das organizações e líderes em todo o mundo estão se preparando, agindo com o objetivo de quebrar paradigmas e valorizando o capital humano possuidor do conhecimento. Já empreender é uma tarefa que exige dos gestores conhecimento, por isso as organizações devem

objetivo de fazer uma reflexão sobre o artigo, relacionar com as disciplinas estudadas neste curso e fazer uma resenha crítica, onde deverá constar sobre a geração X, geração Y e as motivação e valores destas gerações, relatando os aspectos positivos e negativos. Falar destas gerações não é muito fácil, mas o artigo vem falar que a geração X são as pessoas nascidas entre os anos 60 e 80. A consultora Luciana Guedes Pinto, da Trajeto RH, explica que o comportamento de cada geração…

verificação e correção. Papel dos Gerentes Henry Mintzberg: Papéis do Gerente Existem 3 aspectos básicos no trabalho de qualquer gerente: Relações Interpessoais: Imagem do chefe (símbolo): o gerente tem a sua imagem associada à organização; Líder: o gerente tem o poder de motivar, persuadir e influenciar os seus funcionários; Ligação: o gerente faz com que os setores organizacionais trabalhem para atingir um mesmo objetivo. Informação: Monitor: capacidade que o gerente…

esforçarem por conseguir alcançar os objectivos da empresa. Liderança – é a capacidade de conseguir q os outros façam aquilo q o líder quer q façam. Comunicação – é o processo de transferência de informações, ideais, conceitos ou sentimentos entre as pessoas. Para se ter uma ideia da importância da comunicação na gestão, basta verificar q a maior parte do dia do gestor é a falar. Controlo – processo de comparação do actual desempenho da organizaçao com standars previamente estabelecidos,…

seus gestores. Perfil de Paulo e Iran Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Ampliar conhecimento X X Transmitir conhecimento X X Trabalho em equipe X X Liderança - X Motivação X X Comunicação X X Avaliar situações - X Obter dados e informações - X Espirito critico X - Ponderar os fatos com equilíbrio X - Definir prioridades X X Atitude Empreendedora - X Inovação - X Agente de…

atendimento virtual aos cidadãos; a busca incessante por medidas aduaneiras alinhadas às melhores práticas internacionais e à dinâmica do comércio exterior; o arrojo das soluções tecnológicas domésticas; a seriedade e o grau de capacitação dos seus gestores; a adesão a modelos de administração contemporâneos, além de tantas outras iniciativas que lhe conferem posição de destaque no contexto da Administração Pública Brasileira e que nada mais representam, além da autêntica busca pela…

FATORES CRÍTICOS GERADORES DE CONFLITOS ENTRE AS GERAÇÕES X E Y EM UMA EMPRESA DE MINERAÇÃO DA GRANDE VITÓRIA. CRITICAL FACTORS GENERATORS CONFLICT BETWEEN GENERATIONS X AND Y IN A MINING COMPANY OF GREAT VITÓRIA. ALINE MOULIN SOARES Graduando em Administração alinemoulinsoares@gmail.com JOHNNY ARMANI PAGANINI Graduando em Administração armani.johnny@yahoo.com.br TÂNIA ELIETE ALVES OLIVEIRA TELLES Profª. Msc. Faculdades Integradas Espírito-Santenses taniatelles@gmail.com RESUMO O objetivo do

ESEA – ESPECIALIZAÇÃO E ESTUDOS AVANÇADOS IRACI PIMENTA RODRIGUES FILHO O GESTOR ESCOLAR: SEU RELEVANTE PAPEL DENTRO DO PROCESSO ENSINO-APRENDIZAGEM NAS ESCOLAS DA CIDADE DE MUANÁ. MUANÁ – PA 2011 ESEA-ESPECIALIZAÇÃO E ESTUDOS AVANÇADOS IRACI PIMENTA RODRIGUES FILHO O GESTOR ESCOLAR: SEU RELEVANTE PAPEL DENTRO DO PROCESSO ENSINO-APRENDIZAGEM NAS ESCOLAS DA CIDADE DE MUANÁ. Pré-projeto apresentado Ao ESEA – Especialização e Estudos…