Gestores X Lideres

verdade um conjunto de dois extremos opostos de suposições. Estes conjuntos foram denominados “X” e “Y”. Por esse motivo, também é conhecida pelo nome de “Teoria X e Teoria Y”. Para Mc Gregor, se aceitarmos a teoria “X”, e nos comportarmos de acordo com ela, as pessoas se mostrarão preguiçosas e desmotivadas. Já se aceitarmos a teoria “Y”, as pessoas com quem interagimos se mostrarão motivadas. TEORIA(X) Nesta teoria, chamada por McGregor de “Hipótese da mediocridade das massas”,…

comercializando mais de 2.500 itens. Desde abril de 2007, a Cesta do Povo conta com uma nova programação visual, sinalizando uma nova gestão. Em Castro Alves, a Cesta do Povo conta atualmente com 05 colaboradores, 02 operadores de caixa, 02 repositores e 01 Gestor. Numa área de 267 m², somando-se área de vendas, escritório e depósito, as atividades são desenvolvidas no intuito de atender da melhor maneira possível às demandas dos consumidores finais, referência do ramo de atividade no…

Objetivo Geral 07 1.3.2 Objetivos Específicos 07 1.4 Justificativa 08 2. REFERENCIAL TEÓRICO 09 2.1 Liderança 09 2.2.1 Conceito de liderança 09 2.2.2 Estilos de liderança 10 2.2.3 Características dos Líderes 14 2.2.4 O papel dos líderes nas organizações 15 2.2.5 Poder x liderança 16 3. METODOLOGIA 18 3.1 Caracterização da pesquisa 18 3.2 População e amostra 18 3.3 Dados e instrumentos de coleta 18 3.4 Tratamento estatístico e forma de análise 18 3.5 Estudo piloto (teste)

COMPETENCIAS E HABILIDADES DO GESTOR As modernas corporações vivenciam tempos em que elas não podem mais se dar ao luxo de estacionarem economicamente e, nesse cenário, o gestor se tornou a mola-mestre na busca pelos resultados desejados. Porém, muitos desses profissionais talvez nem imaginem que sejam praticamente obrigados a possuírem determinadas habilidades e competências, as quais os ajudarão a se tornarem eficazes. 1 AS COMPETÊNCIAS DE UM GESTOR Administrar uma empresa…

estímulo Estimulado, nem sempre motivado THIENE BARRETO Prêmios, aumento de salário, viagens e até distribuição de sorvete. Vale tudo para deixar o funcionário motivado. Ou seria estimulado? São várias as teorias de endomarketing; no entanto, o gestor deve ficar atento para não confundir estímulo com motivação que, diferente do primeiro, perdura a médio e longo prazos. Segundo o dicionário Aurélio, estimular é sinônimo de encorajar, animar. Já motivar é equivalente a despertar o…

O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA: um estudo de caso aplicado ao Frigorífico Navi Carnes em Rochedo-MS CLEBER FELIZ DA SILVA RESUMO Este estudo teve como objetivo estabelecer uma análise mais profunda sobre o desenvolvimento de líderes, procurando responder ao questionamento mais em foco nas pesquisas sobre a matéria atualmente, se as pessoas já nascem com essa competência ou se é possível desenvolver esta habilidade através de técnicas e teorias. Também serão discutidas as…

fazer o seu trabalho quando elas amam o que fazem, ou pelo menos não odeiam o que fazem. O líder deve motivar a sua equipe transmitindo confiança e fazendo com que os seus colaboradores acreditem que ele esteja junto com eles enfrentando qualquer dificuldade. O ideal é trabalhar individualmente, com cada pessoa da equipe, pois as pessoas são diferentes e possuem pontos de vista e expectativas individuais, o líder deve saber identificar isso. Palavras-chave: Diferencial. Motivação.…

atividades da organização e de seus membros, a fim de mantê-los orientadas para as metas estabelecidas. PAPEIS DESEMPENHADOS PELO GESTOR O modelo tradicional identifica três papeis gerenciais básicos: interpessoais (representante líder e contato); de informação (monitor, propagador e porta-voz); papeis decisórios (empreendedor, solucionador de conflitos, gestor de recursos e negociador). CAPACIDADES FUNDAMENTAIS PARA A GESTAO Capacidade técnica: aptidão necessária para realizar…

atividades da organização e de seus membros, a fim de mantê-los orientadas para as metas estabelecidas. PAPEIS DESEMPENHADOS PELO GESTOR O modelo tradicional identifica três papeis gerenciais básicos: interpessoais (representante líder e contato); de informação (monitor, propagador e porta-voz); papeis decisórios (empreendedor, solucionador de conflitos, gestor de recursos e negociador). CAPACIDADES FUNDAMENTAIS PARA A GESTAO Capacidade técnica: aptidão necessária para realizar…

EDUCAÇÃO FÁTIMA-TOCANTINS 2012 [pic] FORMAÇÃO CONTINUADA PARA GESTORES ESCOLARES O USO DAS TECNOLOGIAS NA EDUCAÇÃO FORMADORA: Leila Alves Pinheiro Gaitkoski Fátima-TO 2012 Público –Alvo: Gestores, coordenadores pedagógicos, secretários escolares, assistentes administrativos, Suporte Pedagógico das escolas municipais de Fátima e Técnicos da Secretaria Municipal de Educação e líderes de outros departamentos ligados à educação.