Gestor Temperamental

aprenda a lidar com elas 2 A Coleção Gestão Inteligente da editora Senac Rio traz diversos títulos relacionados com questões importantes no dia a dia dos gestores de pessoas. Separamos para os leitores de MELHOR alguns trechos do livro Pessoas Difíceis: aprenda a trabalhar de maneira eficaz com chefes, colegas e clientes temperamentais, do autor John Hoover. O livro apresenta diversas dicas sobre como entender cada perfil de "pessoa difícil" e, com base no conhecimento de pessoas…

O Caso do Talento Temperamental 1 – Faça um diagnóstico da situação. O caso relata os problemas ocasionados por um funcionário, Ken, que apesar de muito talentoso, vem tendo vários comportamentos equivocados em virtude do seu perfil e da sua insatisfação com o momento atual da empresa. O comportamento equivocado do Ken preocupa o Diretor da empresa que teme os prejuízos que este vem causando em um momento delicado da empresa (programa de reorganização). Mas ao mesmo tempo, reconhece…

porque começa com vínculos de confiança e solidariedade, mas administrar uma empresa familiar não é algo simples de ser feito. As incertezas e transformações sociais, políticas e econômicas ocorridas nas últimas décadas, requer novo comportamento dos gestores e as empresas não podem ficar alheias a isso. A partir da década de noventa, a estrutura social produtiva do país vem sofrendo constantes transformações. Conteúdo pertencente ao Livro de Empreendedorismo p/ Silveira, Ana Beatriz…

usados principalmente para processar dados para algumas poucas funções da organização – usualmente contabilidade e faturamento. Devido às habilidades especializadas que eram requisito para operar os equipamentos caros, complexos e algumas vezes temperamentais, os computadores eram localizados em Departamentos de Processamento de Dados (PED) conhecido como Centro de Processamento de Dados (CPD). À medida que crescia a velocidade e a facilidade de processar dados, outras tarefas de…

Benedito 2012 Apresentação A indisciplina se faz presente cada vez mais no nosso cotidiano escolar, trazendo prejuízos e sendo responsáveis pelos problemas da aprendizagem não só dos alunos indisciplinados, como de todos os outros. Cabe ao núcleo gestor das escolas buscar metodologias para que possam amenizar o problemas, pois o verdadeiro papel da educação é formar cidadãos capazes de interagir na sociedade. Vale ressaltar que o educador é o principal agente mediar da…

celular. Rápido, prático, porém limitado, pois podem existir lugares na organização que não permitem a utilização de celulares ou de difícil conecção. Rádio e TVs internos: Esses veículos, que podem ser produzidos pelos próprios colaboradores e gestores da organização, mas exige investimento e pessoal especializado. Telefones: Comunicação simples, por tanto terão os custos das ligações a cada nova informação. Dependendo do tamanho da organização levará tempo para que a informação se…

sua totalidade, o fato é que o absenteísmo ou a ausência do colaborador no ambiente de trabalho provoca problemas como desorganização das atividades, queda na qualidade dos serviços prestados, limitação de desempenho e até mesmo obstáculos para os gestores. Passo 4 - Relatório Etapa 1 Causando prejuízos para o negocio, certo de que Alba libera seus funcionários para uso de produtos da loja que seu irmão administra acaba causando certo desconforto no gerente Rui que se sente sem poder…

energia manifesto pelos indivíduos: a) tipo governante (ruling type)- caracterizado por indivíduos com certo nível de agressividade, tiranos, enérgicos e dominantes, estando os mesmos relacionados ao tipo colérico por apresentarem características temperamentais semelhantes às encontradas neste tipo; b) tipo dependente (leaning type) - pessoas sensíveis, que desenvolvem em torno de si uma concha para protegerem-se dos eventos externos, possuem baixos níveis de energia e são caracterizados…

DA ETAPA 1 4.1 Personalidade e comportamento. Percepção/Concepção e Comportamento Individual 5. AULA-TEMA 2ª ETAPA (MOTIVAÇÃO). STRESS GERENCIAL 5.1 Fatores que motiva e fator que desmotiva os gestores 5. 2 Tabela de fatores motivacionais e desmotivacionais. 5. 3 Questionário TESTRESS dos gestores 5. 4 Tabela TESTRESS 5. 5 Relatório da etapa 2 XX XX XX XX XX XX XX XX XX INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é desenvolver nossas…

TECNOLOGIA – EST THIAGO AUGUSTO PALHETA DE OLIVEIRA GABRIEL COSTA DA SILVA E SILVA JOSÉ PAULO SODRÉ FILOSOFIA COMO FERRAMENTA DO GESTOR Manaus 2013 THIAGO AUGUSTO PALHETA DE OLIVEIRA GABRIEL COSTA DA SILVA E SILVA JOSÉ PAULO SODRÉ FILOSOFIA COMO FERRAMENTA DO GESTOR Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Introdução à Administração como parte da avaliação referente a Segunda…