Comportamento Organizacional
Passo 1 – Definição de traços da personalidade dos personagens
Passo 2 – Definição das dificuldades de percepção de cada personagem
Passo 3 – Criação de tabela baseadas nas definições dos passos 1 e 2
Tabela 1.
COMPORTAMENTOS INDIVIDUAIS
FUNCIONARIOS
TRAÇOS DE PERSONALIDADE
PERCEPÇÃO
IMPLICAÇÃO NEGATIVA
João Maria Lourenzão Administração Geral
Consciência: Trabalhador, organizado, e muito confiável.
Introversão: Reservado, quieto, concentrado, pensa para falar e reflexivo.
Sentimentos: Subjetivo, pessoa boa de coração perdoa quase tudo e vive muitas vezes na teoria e pouca prática.
Alba Lourenzão Supervisora Geral (banho e tosa)
Extroversão: Pessoa gregária, assertiva e muito sociável.
Extroversão: Aberta, publicamente expressiva, fala e depois pensa nasconsequências.
Intuidor: Trata as coisas de maneira generalista e abstrata, fica com a cabeça nas nuvens, esta sempre aberta a várias possibilidades e muito teórica.
Rui Leme Gerente
Gerente Agradabilidade: Pessoa muito cooperativa no trabalho e muito agradável com os colegas e clientes.
Intuidor: Trata as coisas de maneira generalista e abstrata, fica com a cabeça nas nuvens, e esta sempre aberta a novas possibilidades.
Sentimentos: Pessoa boa de coração perdoa quase tudo, e vive muitas vezes na teoria e pouca prática.
Eder Seles Tosador
Abertura a experiências: Pessoa criativa, curiosa e nível de cultura muito bom.
Julgador: Pessoa estruturada e orientada em relação ao tempo, decidido e organizado.
Pessoa fria, desagradável e com ego exagerado.
Maginólia Martins Banho
Banho Consciência: Trabalhadora, organizada e muito confiável.
Sensor: Pessoa pratica, especifica pés no chão e detalhista.
Introvertida: Pessoa quieta, reservada, pensa para falar e reflexiva.
Anita Túlio Jordão Banho
Abertura à experiência: Pessoa criativa, curiosa e nível de cultura muito bom.
Extroversão: Pessoa aberta,