Gestor Hospitalar

Perfil do Administrador: Gestor Hospitalar ENTREVISTADO: Leonardo Aguiar Silveira IDADE: 37 anos PROFISSÃO: Assistente Administrativo EMPRESA:Hospital de Clínicas de Jacarepaguá (HCJ) FORMAÇÃO ACADÊMICA: Tecnólogo em enfermagem …

DESAFIOS DO ADMINISTRADOR HOSPITALAR MARIA AUXILIADORA SOUZA SEIXAS, MSc UNIFACS doraseixas@salvador.ba.gov.br HERMES TEIXEIRA DE MELO, Dr. UNIFACS hermestm@cpunet.com.br RESUMO A evolução da administração hospitalar está diretamente relacionada a história dos hospitais e da medicina. No Brasil, a maioria dos dirigentes nos hospitais são médicos e enfermeiras que aprenderam a coordenar o hospital no dia-a-dia de trabalho. Percebe-se, no entanto, uma carência de cursos de…

intergestores tripartite - Gestores dos 3 esferas CIB - Comissão intergestores bipartite – Gestor estadual e municipais Financiamento de SUS Recursos próprios da união, estados, DF e municípios. Normas operacionais: NOB - 01/91 Portaria n° 258,editada pelo INAMPS. Criação da UCA (Unidade de cobertura ambulatorial) AIM (autorização de internação hospitalar) – defina a quantidade. O repasse de recursos dar-se-ia por convênio a ser firmado entre os gestores,…

ambiente hospitalar observa-se as seguintes fragilidades: a.1) dificuldades na comunicação entre a unidade hospitalar, Conselho Municipal de Saúde e a Secretária Municipal de Saúde; a.2) Inexistência da educação permanente para os conselheiros desenvolverem um trabalho efetivo no âmbito hospitalar. Diante de tal realidade, as práticas de gestão em saúde na unidade hospitalar na qual trabalho são focadas no modelo de uma gestão centralizadora, normativa, com decisões exclusivas de…

Universidade Federal de Minas Gerais Escola de Enfermagem Gestão de Serviços de Saúde Daniela Bertini Glória Fábio Augusto Guilherme Santos Nathália Ferreira Marques PERFIL DO GESTOR DA QUALIDADE DE UM HOSPITAL GERAL CIRÚRGICO ELETIVO PRIVADO DE BELO HORIZONTE Trabalho entregue a disciplina de Gestão de Competências. Professora Adriane. Belo Horizonte 2014 1. O CONCEITO DE QUALIDADE Definir qualidade não é tarefa fácil já que ela não diz respeito a um aspecto isolado. O…

A Importância da Auditoria Interna Hospitalar na Gestão Estratégica dos Custos Hospitalares1 Magnolia Fernandes Brito2 Leonardo Nunes Ferreira 3 Resumo Na era da complexidade dos mercados competitivos e globalizado a gestão hospitalar exige conhecimento para tomada de decisão em áreas cada dia mais técnicas, como em ciências políticas, em economia, em finanças e teorias organizacionais, incluindo comunicação e relacionamento humano. E tudo isso considerando em nível local, regional,…

recuperação do individuo, devolvendo-o à sociedade na melhor condição física e psicológica possível. Dessa forma deveria ser o serviço com menor índice de ocupação na hierarquia de um sistema de saúde, pois somente 1% dos problemas de saúde requer atenção hospitalar, não podendo ser resolvido nos outros níveis de atenção. No entanto, na prática dos serviços de saúde, devido às falhas na estruturação e organização da rede de atenção primária, a realidade observada está bem distante desse…

1. iNTRODUÇÃO O ambiente hospitalar deve ter espaço determinado e especializado para o desenvolvimento das atividades assistenciais de saúde e cabe ao enfermeiro juntamente a outros profissionais o planejamento da área física, pois é o profissional mais indicado para reconhecer as necessidades assistenciais e as atividades que serão desenvolvidas pela equipe de saúde (1). A administração de recursos físicos em ambiente hospitalar iniciou com Florence Nightingale que com seu…

GOIÂNIA CURSO: GESTÃO HOSPITALAR DISCIPLINA: HUMANIZAÇÃO NO ATENDIMENTO HOSPITALAR BRINQUEDOTECA HOSPITALAR PARA CRIANÇAS PORTADORA DO VÍRUS DA AIDS. Goiânia, 28 de setembro de 2013 Alessandra Cristina de Faria - Ra : 446921 Jailson Rodrigues Pereira - Ra : 8113728106 Maria José Galvão Santiago - Ra : 7932709321 Virginia Célia de Farias Vieira - Ra : 446002 Walter Andre da Silva Junior - Ra : 8116733319 BRINQUEDOTECA HOSPITALAR PARA CRIANÇAS…

A REGULAÇÃO DO ACESSO A Regulação do Acesso operacionalizada pelo gestor público tem sido direcionada à promoção dos princípios da equidade e da integralidade do cuidado, seja por meio do controle sobre o fluxo da demanda por assistência à saúde em todas as Unidades prestadoras de serviços ou pelo redimensionamento da oferta, diminuição ou expansão, de acordo com as necessidades da população. Para garantir a integralidade do acesso são necessárias operações de mudanças na produção do cuidado