PPI Final

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA GESTÃO FINANCEIRA HOSPITALAR SÃO PAULO 2014 INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ GESTÃO FINANCEIRA HOSPITALAR Apresentação do Projeto de pesquisa e orientação e para obtenção de notas para o curso de PPI, apresentado pelos alunos do curso de Gestão Financeira. Orientador: Prof.º Ms. Carmo Brito SÃO PAULO 2014 INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ GESTÃO FINANCEIRA HOSPITALAR Alexandra Ferreira Silva RA: 1422044 Erika Oliveira Lopes RA: 1421344 Filomena Barbosa de Sousa RA: 1422272 Luana Bezerra da Silva RA: 1421733 Mauricio Florêncio da Silva RA: 1420810 Paulo Domingos Antônio Macongo RA: 1422517 Regiane Jesus do Carmo RA: 1423524 SÃO PAULO 2014 EPÍGRAFE “Você tem que encontrar o que você gosta. E isso é verdade tanto para o seu trabalho quanto para seus companheiros. Seu trabalho vai ocupar uma grande parte da sua vida, e a única maneira de estar verdadeiramente satisfeito é fazendo aquilo que você acredita ser um ótimo trabalho. E a única maneira de fazer um ótimo trabalho é fazendo o que você ama fazer. Se você ainda não encontrou, continue procurando. Não se contente. Assim como com as coisas do coração, você saberá quando encontrar. E, como qualquer ótimo relacionamento, fica melhor e melhor com o passar dos

de responsabilidades entre os gestores e o aporte de recursos pela União, Estado, Distrito Federal e Municípios envolvidos. O gestor não poderá apresentar propostas isoladas para o componente Hospitalar da Rede de Atenção às Urgências. O primeiro passo é laborar o desenho da rede e todos os seus componentes e o Plano de Ação Regional por meio de oficina de trabalho com as CIR da região metropolitana, Grupo Condutor Estadual da RAU, secretários municipais envolvidos, representante das…

CAMPOS DE ATUAÇÃO DO GESTOR FIANCEIRO SÃO PAULO 2013 CAMPO DE ATUAÇÃO DO GESTOR FINANCEIRO RESUMO Palavras Chave: CARGOS DO GESTOR FINANCEIRO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................0 2 REFERENCIAL TEORICO 3 METODOLOGIA 4 ANALISE DOS RESULTADOS 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................…

SAÚDE SECRETARIA DE ATENÇÃO À SAÚDE Departamento de Atenção Hospitalar e de Urgência – DAHU Departamento de Certificação de Entidades Beneficentes de Assistência Social em Saúde – DCEBAS Departamento de Regulação, Avaliação e Controle de Sistemas – DRAC MANUAL DE ORIENTAÇÕES NOVAS REGRAS DE INCENTIVO DE ADESÃO À CONTRATUALIZAÇÃO – IAC Brasília, 01 de novembro de 2013 MINISTÉRIO DA SAÚDE SECRETARIA DE ATENÇÃO À SAÚDE Departamento de Atenção Hospitalar e de Urgência –…

NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO pitágoras mBA em Finanças, Auditoria e Controladoria A CONTROLADORIA HOSPITALAR como FERRAMENTA na produção de informações gerenciais para as tomadas de decisões ALUNO BELO HORIZONTE – MG 2010 ALUNO A CONTROLADORIA HOSPITALAR como FERRAMENTA na produção de informações gerenciais para as tomadas de decisões Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao MBA em Finanças,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 FUNÇÕES DO GESTOR FINANCEIRO 5 2.1.1 PERFIL DAS GESTÕES FINANCEIRAS 6 2.1.1.1 GESTÃO FINANCEIRA PARA HOSPITAIS PÚBLICOS E PRIVADOS 8 2.1 EXEMPLO 15 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo analisar a Gestão Financeira em Saúde, com base na leitura do artigo Análise do estado da gestão financeira em hospitais públicos no Brasil, de Simone Letícia Raimundini e Antônio Artur de Souza (2003). Este artigo…

SUS ,é a redistribuição das responsabilidades quanto as ações e serviços de saúde entre 3 níveis de governo. *Lei 8.080/90  descentralização politico-administrativa. *Municipalização - reconhecer o município como principal responsável pela saúde da população. Descentralização vem ocorrendo desde 1990. CIT - Comissão intergestores tripartite - Gestores dos 3 esferas CIB - Comissão intergestores bipartite – Gestor estadual e municipais Financiamento de SUS Recursos…

DF 2013 © 2013 Ministério da Saúde. Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que não seja para venda ou qualquer fim comercial. A responsabilidade pelos direitos autorais de textos e imagens desta obra é da área técnica. A coleção institucional do Ministério da Saúde pode ser acessada, na íntegra, na Biblioteca Virtual em Saúde do Ministério da Saúde: . O conteúdo desta e de outras obras da Editora do…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO AO CURSO DE GESTÃO HOSPITALAR DIEGO SANTOS DE AMORIM GILENO DOS SANTOS LIMA IARA GARDENIA SILVA E SILVA RANAILDO SANTANA DA SILVA PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO ITABERABA 2014 DIEGO SANTOS DE AMORIM GILENO DOS SANTOS LIMA IARA…

GESTOR HOSPITALAR O Gestor Hospitalar é um profissional capaz de gerenciar de forma eficiente a complexidade das atividades das instituições de saúde, adquirindo autonomia no processo de aquisição e disseminação do conhecimento para ser um agente multiplicador apto a resolver questões internas e externas da organização e suas relações humanas, sociais e tecnológicas. Nem sempre o gestor conhecia a prática hospitalar, nem as técnicas de gerenciamento, pois a escolha ocorria de forma…