Gestao Organizacional No Poder Publico

Modelo de Gestão de Gabinete de Desembargador Claci dos Santos Maurício Fernandes Pereira 1 Introdução A presente pesquisa é oportuna diante dos dados estatísticos extraídos do Sistema de Automação do Judiciário de Santa Catarina – SAJ, que revela um número desigual de processos em gabinetes dos desembargadores de mesma área de atuação, mostrando-se importante a verificação do método utilizado por aqueles que têm menor número de processos para, então, desenvolver um modelo de…

ANÁLISE DA GESTÃO DE CONFLITOS INTERPESSOAIS NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS DE ENSINO PROFISSIONALIZANTE EM NOVA IGUAÇU – RJ DOI: 10.5700/rege 443 ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Talita Almeida de Campos Nascimento Mestranda em Administração na Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Turismo da Universidade Federal Fluminense (UFF) – Niterói-RJ, Brasil Especialista em Gestão de Pessoas pelo Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente da…

3 1 INTRODUÇÃO 5 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 PESQUISA DE CAMPO Órgão Público: Tribunal de Contas do Estado do Acre – TCE a) Ramo de atividade da empresa: Controle Externo, o Tribunal analisa as contas dos gestores públicos, onde o Tribunal de Contas não existe apenas para punir, para castigar, mas para auxiliar no controle das contas públicas. b) Número de funcionários: 212 c)…

INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO: OBSTÁCULOS E ALTERNATIVAS Alessandra do Valle Abrahão Soares RESUMO O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de analisar a inovação no serviço público, levantando os principais obstáculos e alternativas para a sua promoção. Para alcançar tal objetivo utilizou-se uma metodologia qualitativa com pesquisa bibliográfica, que permitiu apresentar a teoria acerca do tema. Após levantamento teórico, concluiu-se que a inovação necessita de um ambiente…

e uso de Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC); análises de mercado do uso de TIC, incluindo os impactos no desenvolvimento econômico e social; TIC e inovação em produtos e serviços, tendências tecnológicas e software livre; SI, cultura e poder em organizações. Divisão Acadêmica: Administração da Informação Área Temática: Desenvolvimento de Sistemas de Informação Interação humano-computador: acessibilidade, usabilidade, motivação e satisfação de usuários, análise de…

Sandro Trescastro Bergue, autor de Comportamento Organizacional, Especialização em Gestão Pública, publicado pela editora CAPES, em Brasília, no ano de 2010, possui 114 páginas. A obra está estruturada em duas unidades, onde foi discorrido de forma conceitual acerca do comportamento do indivíduo nas organizações, assim como elementos que leva à motivação, principalmente dos funcionários públicos, nas suas repartições de trabalho; já na segunda unidade, Estrutura e comportamento em…

Anàlisi 34, 2006 125-139 Planejamento e gestão estratégica de relações públicas nas organizações contemporâneas Margarida M. Krohling Kunsch Escola de Comunicações e Artes Universidade de São Paulo (ECA-USP) Resumo O texto é um estudo reflexivo sobre as implicações do planejamento de relações públicas no sentido mais amplo do que técnico, analisando alguns aspectos da complexidade da sociedade contemporânea e suas interferências sobre as organizações. Destaca a importância de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO Centro de Educação Aberta e a Distância CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA COM OFERTA EM GOVERNADOR VALADARES/MG Ouro Preto Abril de 2012 Curso: Especialização em Gestão Pública Público Alvo: funcionários de empresas, órgãos públicos, e graduados. Modalidade: Semi-Presencial Carga Horária: 360 horas Período de Oferecimento: 19 meses a partir de 04 de junho de 2012. Coordenação Pedagógica UFOP: Prof. Dra. Tânia Rossi Garbin Coordenação…

PROF. ROBERTO CÉSAR Estrutura e Estratégia Organizacional. 1. INTRODUÇÃO A Estrutura Organizacional é a maneira pela qual as atividades da instituição são divididas, organizadas e coordenadas. Funciona como a espinha dorsal da organização, o esqueleto que sustenta e articula suas partes integrantes. A Estrutura Organizacional pode ser definida como o conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais; as relações de subordinação e as comunicações para assegurar

humanos preordenados à execução das decisões políticas. Essa é uma noção simples de Administração Pública que destaca, em primeiro lugar, que é subordinada ao Poder político; em segundo lugar, que é meio e, portanto, algo de que serve para atingir fins definidos e, em terceiro lugar, denota os seus dois aspectos: um conjunto de órgãos a serviço do Poder político e as operações, as atividades administrativas”. Conceitua o autor que “em sentido lato, administrar é gerir interesses,…