Gestao Organizacional Direçao

presente e, sem dúvida, a certeza que temos são as constantes mudanças e as Organizações têm uma necessidade de adaptação para a evolução que deve acontecer em relação à Gestão e a Tecnologia. Dentro desse novo contexto estamos constatando que as Empresas precisam buscar qualidade em produtos e serviços. A escolha da alta direção em priorizar na Empresa a qualidade antes do crescimento, em minha opinião, é essencial para a sustentabilidade empresarial. Definir um “padrão de qualidade” é…

alcançá-los com o mínimo esforço e custo. O que é gestão estratégica? A gestão estratégica engloba o estudo da situação da empresa para adequar as estratégias a organização; requer o envolvimento e disposição da direção para ultrapassar eventuais obstáculos serem enfrentados pela empresa. E um estudo que prioriza os problemas mais graves enfrentados pela organização, prioriza também o reconhecimento do esforço das equipes. Nessa gestão é muito valorizada a visão no futuro,…

administrador para as organizações atuais. PALAVRAS-CHAVE: administração científica, administração empírica, capacidade administrativa, empresa. INTRODUÇÃO Atualmente, o ambiente de mercado em que as empresas estão inseridas é caracterizado pela gestão do conhecimento, grande avanço das tecnologias da informação, modernos modelos gerenciais, alta competitividade e a tendência pela profissionalização e qualificação do trabalho. Nessa contextura, um dos fatores que precisa ser apreciado…

Definições de Planejamento 5 Capítulo 2 - Tipos de Planejamento 6 2.1 Planejamento Estratégico 6 2.2 Planejamento Tático 6 2.3 Planejamento Operacional 6 Capítulo 3 – Comparativo 7 Capítulo 4 – Desenho Departamental 8 Capítulo 5 - Direção 10 Capítulo 6 - Empowerment 13 Capítulo 7 - Gerência 14 Capítulo 8 - Liderança Democrática 16 Capítulo 9 - Comunicação 17 Capítulo 10 - Supervisão 18 Capítulo 11- Projeto de extensão Universitária 19 Capítulo 12- Conclusão Final 22…

| | | |EMENTA Disciplina voltada à composição do conhecimento fundamental à Gestão e que | |apresenta o histórico da evolução do pensamento administrativo, principais teorias e abordagens. |

COMPETITIVO NA ÁREA DE SERVIÇOS EDUCACIONAIS. WELLINGTON ALMEIDA PINTO RESUMO Desenvolver uma proposta de implantação de planejamento estratégico organizacional, como diferencial competitivo para área de serviços educacionais, é o que propõe esta pesquisa. Neste sentido definiu-se um planejamento estratégico para identificar pontos fortes e fracos e os processos de gestão adotados pelo Colégio Nossa Senhora Auxiliadora, que é o objeto desta pesquisa. A pesquisa caracteriza-se como…

1 UM MODELO DE GESTÃO POR RESULTADOS SEGUNDO A TEORIA DA AGÊNCIA Um Estudo de Caso: Banco do Estado de Santa Catarina S/A Jorge Luiz dos Santos Martinho Luís Kelm Aline França de Abreu Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC E-mail: santosjl@besc.com.br, mkelm@terra.com.br, aline@eps.ufsc.br ABSTRACT Organizations having a wide net units as an outstanding characteristic, all under a central command, live with a permanent conflict of interests, always in search of…

INTRODUÇÃO AO DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA LOGÍSTICA Organizações – Conceitos e Desafios Conceitos As organizações são entidades dinâmicas e altamente complexas, que podem ser conceituadas de algumas diversas maneiras. A conceituação mais comum é que: Uma organização é definida como duas ou mais pessoas trabalhando juntas cooperativamente dentro de limites identificáveis, para alcançar um objetivo ou meta comum. As organizações são grupos sociais deliberadamente orientados para a realização

PÓS-GRADUAÇÃO EM MBA EM GESTÃO DE FINANÇAS, AUDITORIA E CONTROLADORIA – UNINORTE – Manaus, AM, Brasil, Outubro/2013. Jogos e Simulação: sua importância na visão de Recursos Humanos nas Micro e Pequenas Empresas estudo de caso da empresa “SK8” Jean Silva de Souza (UNINORTE/LAUREATE) jean3ysilva@hotmail.com Marcela Seixas Ferreira de Castro (UNINORTE/LAUREATE) marcela.castro@uninorte.com.br Resumo O presente artigo tem por objetivo demonstrar o importante papel do gestor de…

auxiliar na organização da área de T&D, fornecendo instrumentos para gerir esses processos. Não tem objetivo de criar obrigatoriedade de certificação e nem de ser utilizada como diferencial competitivo em contratos ou concorrências. É uma norma de Gestão de Qualidade- Diretrizes para treinamento. A sua função é fornecer diretrizes para auxiliar uma organização a identificar, analisar e projetar, executar, avaliar os resultados, monitorar e melhorar o processo de treinamentos, atingindo…